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Ejercicio # 1: Cuadro # 1

Escenario competitivo | Intensidad /Amenaza Nula | Baja | Media | Alta |
| Estrategia | Procesos |
Ford | * | Tasa deinterés mas baja que la competencia ofreciendo en sus automóviles un 11% , asi como promociones como la Macro Venta Ford , o un año sin interés . | Planeación estrategia a corto plazo , así como unalogística estructurada con promociones anuales del mismo tipo , dando pauta a continuar con un seguimiento en su forma de trabajo y con sus tiempo |
Audi | * | Meses sin intereses , asícomo una reingeniería mas atractiva para el publico , jugar con el status del producto y su calidad . Promociones como Otorgar placas y tenencia. | Procesos a Largo Plazo , constante coaching en susagentes de ventas así como motivación y premios (spiff).Estudios de Mercado para nuevas Concesionarias en partes socioeconómicas de alto nivel . |
VW | * |Promociones mas atractivas asi como baja de precios , y mayores promociones como meses sin interés / mayor equipo y tecnología en el auto por un menor precio al de lista , rebajas a pagos de contadosuperiores a los $ 6000.00, otorgamiento de créditos con mayor facilidad . | A corto Plazo mayor reestructura dentro del área de ventas , mayor supervisión y control de calidad con sus clientesfieles a la marca , mayor versatilidad de trabajo dentro de su línea de producción para entregar mas variedad de autos a un tiempo menor . |

Ejercicio # 2 : Cuadro # 2

Escenario competitivo |Intensidad /Amenaza Nula | Baja | Media | Alta |
| Estrategia | Procesos |
Confiabilidad Del Suministro | Ford VWAudi | Crear una reingeniería que modifique la cadena de suministro capaz de mejorar cualquier problema de tiempo y movimientos dentro de las empresas para competir con las...