Hotel
Páginas: 8 (1834 palabras)
Publicado: 29 de mayo de 2011
RIMANTE RIMKUTE
SITUACION
El hotel Eurostars Park situado en el Parque Tecnológico de Paterna (Valencia), es un establecimiento de tres estrellas enfocado a gente que se desplaza por su trabajo buscando unos momentos de relajación y descanso después de un día de trabajo en nuestro hotel.
El establecimiento esta situado cerca de la urbanización Mas Camarena, de latelevisión española y varias empresas importantes.
Donde ofreceremos todos los servicios necesarios a nuestro cliente para facilitar su estancia en nuestro establecimiento.
El establecimiento dispone de 67 habitaciones repartidas en habitaciones individuales y dobles. También disponemos de un hall cafetería, restaurante, un gimnasio, parking propio, varios salones para facilitar a nuestrosclientes el lugar de reunión, WI-FI, etc.
El hotel esta situado en una zona con gran variedad de empresas alrededor que nos puede proporcionar clientes a nivel de comerciales. También disponemos de un restaurante tanto para los clientes del hotel como para los clientes de fuera.
El lugar es el centro de todo tipo de jornadas que nos pueden atraer a los clientes.
La competencia de nuestroestablecimiento no es muy grande ya que en la zona no nos encontraremos con establecimientos de esta categoría pero si de otra como hoteles de cuatro y de cinco estrellas.
Intentaremos diferenciar nuestro establecimiento por nuestra calidad de servicio, nuestra confidencialidad con nuestros clientes, un establecimiento que ofrece toda la comodidad del descanso y precios económicos. También en elestablecimiento tendremos un plan ecológico que nos hará posicionarse como un hotel respetuoso con el medio ambiente
Intentaremos que todo nuestro personal sea perfectamente cualificado y vele por la comodidad del cliente.
El establecimiento se promocionara atreves de las empresas del lugar para que nos promocionen ante los comerciales que vengan a sus empresas.
El internet será un canal muyimportante a la hora de promocionar el establecimiento ya que este canal es muy utilizado a nivel mundial.
Un atractivo del parque tecnológico es que ahí se encuentra Ciudad Deportiva del Valencia Club de Futbol. También se puede encontrar una hípica donde nuestros clientes pueden desconectar de su trabajo y relajarse.
Actividad principal: alojamiento y servicio de eventos.
Mercado potencial:personas de mundo de negocios( principalmente) nacionales e internacionales
Fecha prevista de apertura: el establecimiento prevé abrir sus puertas en enero del año 2012
ANALISIS DAFO
ANÁLISIS INTERNO ANÁLISIS EXTERNO
DEBILIDADES:
• Falta de clientes a utilizar nuestro producto.
• Algunos problemas internos que podrían modificar la dirección de la sociedad
• Al principio, unarentabilidad muy escasa; hasta encontrar unos clientes.
• Falta de acreedores importantes que nos puedan financiar.
• No acceso a las economías de escala. AMENAZAS:
• Entrada de nuevos competidores, con buenas estrategias de financiación.
• Crecimiento lento de este mercado.
• Dependencia de los gustos de los consumidores.
• Cambio de las necesidades de los consumidores.
• Los clientestienen un gran poder sobre este tipo de empresas.
FORTALEZAS:
• Precios inferiores a los demás competidores.
• Mejor publicidad que la competencia.
• Estrategias para captar nuevos clientes.
• Nueva imagen (beneficiosa) entre los consumidores.
• Capacidad directiva.
• Producto llamativo. OPORTUNIDADES:
• Entrada en nuevos mercados
• Los proveedores tienen muy poco poder sobrenosotros.
• Complacencia entre las empresas rivales.
• Diversificación de productos relacionados.
PRECIO
La política de precios que hemos elegido es la de precios bajos para ganar una cuota de mercado. Lo que hemos decidido hacer es poner precios bajos para traer clientela y cuando ya tengamos unos clientes fidelizados empezaremos a subir poco a poco los precios para obtener mayores...
SITUACION
El hotel Eurostars Park situado en el Parque Tecnológico de Paterna (Valencia), es un establecimiento de tres estrellas enfocado a gente que se desplaza por su trabajo buscando unos momentos de relajación y descanso después de un día de trabajo en nuestro hotel.
El establecimiento esta situado cerca de la urbanización Mas Camarena, de latelevisión española y varias empresas importantes.
Donde ofreceremos todos los servicios necesarios a nuestro cliente para facilitar su estancia en nuestro establecimiento.
El establecimiento dispone de 67 habitaciones repartidas en habitaciones individuales y dobles. También disponemos de un hall cafetería, restaurante, un gimnasio, parking propio, varios salones para facilitar a nuestrosclientes el lugar de reunión, WI-FI, etc.
El hotel esta situado en una zona con gran variedad de empresas alrededor que nos puede proporcionar clientes a nivel de comerciales. También disponemos de un restaurante tanto para los clientes del hotel como para los clientes de fuera.
El lugar es el centro de todo tipo de jornadas que nos pueden atraer a los clientes.
La competencia de nuestroestablecimiento no es muy grande ya que en la zona no nos encontraremos con establecimientos de esta categoría pero si de otra como hoteles de cuatro y de cinco estrellas.
Intentaremos diferenciar nuestro establecimiento por nuestra calidad de servicio, nuestra confidencialidad con nuestros clientes, un establecimiento que ofrece toda la comodidad del descanso y precios económicos. También en elestablecimiento tendremos un plan ecológico que nos hará posicionarse como un hotel respetuoso con el medio ambiente
Intentaremos que todo nuestro personal sea perfectamente cualificado y vele por la comodidad del cliente.
El establecimiento se promocionara atreves de las empresas del lugar para que nos promocionen ante los comerciales que vengan a sus empresas.
El internet será un canal muyimportante a la hora de promocionar el establecimiento ya que este canal es muy utilizado a nivel mundial.
Un atractivo del parque tecnológico es que ahí se encuentra Ciudad Deportiva del Valencia Club de Futbol. También se puede encontrar una hípica donde nuestros clientes pueden desconectar de su trabajo y relajarse.
Actividad principal: alojamiento y servicio de eventos.
Mercado potencial:personas de mundo de negocios( principalmente) nacionales e internacionales
Fecha prevista de apertura: el establecimiento prevé abrir sus puertas en enero del año 2012
ANALISIS DAFO
ANÁLISIS INTERNO ANÁLISIS EXTERNO
DEBILIDADES:
• Falta de clientes a utilizar nuestro producto.
• Algunos problemas internos que podrían modificar la dirección de la sociedad
• Al principio, unarentabilidad muy escasa; hasta encontrar unos clientes.
• Falta de acreedores importantes que nos puedan financiar.
• No acceso a las economías de escala. AMENAZAS:
• Entrada de nuevos competidores, con buenas estrategias de financiación.
• Crecimiento lento de este mercado.
• Dependencia de los gustos de los consumidores.
• Cambio de las necesidades de los consumidores.
• Los clientestienen un gran poder sobre este tipo de empresas.
FORTALEZAS:
• Precios inferiores a los demás competidores.
• Mejor publicidad que la competencia.
• Estrategias para captar nuevos clientes.
• Nueva imagen (beneficiosa) entre los consumidores.
• Capacidad directiva.
• Producto llamativo. OPORTUNIDADES:
• Entrada en nuevos mercados
• Los proveedores tienen muy poco poder sobrenosotros.
• Complacencia entre las empresas rivales.
• Diversificación de productos relacionados.
PRECIO
La política de precios que hemos elegido es la de precios bajos para ganar una cuota de mercado. Lo que hemos decidido hacer es poner precios bajos para traer clientela y cuando ya tengamos unos clientes fidelizados empezaremos a subir poco a poco los precios para obtener mayores...
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