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RECURSOS HUMANOS Y MANAGEMENT EMPRESARIAL

El tema es en la actualidad, y desde hace ya varios años bastante valorado. Es de vital importancia el gestionar recursos humanos, que realmente seanhumanos, que vean por la satisfacción de los empleados y que puedan ser identificadas aquellas áreas de oportunidad, donde la empresa pueda tomar acción para a través de la satisfacción de empleados,la empresa tenga un enorme crecimiento, tal como es el preocuparse por sus horarios, estabilidad, desarrollo, el recibir una optima dirección.
Es a partir de todo esto que la empresa, obtendrábeneficios, y solo por cuidar y ver por sus empleados. Beneficios importantes, tales como: aumentar el nivel de compromiso de los colaboradores para obtener: productividad, menor absentismo, menor rotaciónde empleados.
Una de las actividades es el empowerment, que se refiere a ceder poder y autonomía a los empleados para de esta forma poder ayudarlos a desarrollarse, crecer y tener cada vez mas tomade decisiones.
Se aborda un tema valioso, que se da en la sociedad Española, y en este caso aplica igualmente para México. Y este es el hecho de que a pesar de no sentirse comprometidos ni felices,los empleados, siguen en su trabajo actual, existen diversas razones del porque de este fenómeno: temen al tiempo de espera y dificultad de encontrar un empleo que se asemeje a sus gustos ynecesidades, que sea remunerado como ellos esperan. Otra razón es el hecho de tener ciertos compromisos económicos ya establecidos y en dado caso el no tener la suficiente solvencia para cumplirlos. Un puntointeresante son los empleados de mayor edad, y mayor tiempo en la empresa, en este caso el ajuste psicológico se da de una forma más fácil, ya que las expectativas de crecimiento o cambio de empleodisminuyen de manera considerable. A cambio quienes son recién llegados o sin experiencia, buscaran algo mas y la lealtad será un poco más difícil, es decir no tan fácilmente quedaran satisfechos y se...