Hoteles

16.- Menciona algunas ventajas de tener una buena distribución:
- Seguridad del personal y disminución de accidentes.
- Disminución del tiempo de fabricación.
- Incremento de la productividad ydisminución de costos.
17.- ¿En que consiste el plan layout?
R= Es el ordenamiento físico de los elementos de la producción
18.- ¿Cuáles son las ventajas de usar el plan layout?
- Ofrece facilidad deacceso a los empleados.
- Se dispone de un área de expansión futura.
19.- ¿Cuáles son los factores que se deben tomar en cuenta para hacer una micro localización?
- Acceso a servicios básicos.
- Tipode zona.
- Servicios de transporte.
20.- ¿De que trata el análisis de localización?
R= De la ubicación geográfica de la planta.
21.- ¿Qué factores debe tener las localizaciones candidatas?
-Existencia de recursos.
- Mercado potencial.
- Clima político estable.
22.- ¿Cómo puede ser la evaluación de alternativas?
R= Cualitativas y cuantitativas.
23.- Da un ejemplo de evaluación cuantitativa:
R= Elcosto del transporte.

24.- Menciona que tipo de instalaciones utilizan las empresas para desarrollar sus operaciones:
- Plantas de transformación.
- Almacenes para materiales.
- Oficinas.
25.- ¿Aque conlleva una localización desacertada?
R= A un desempeño inadecuado de las operaciones.
26.- Menciona las alternativas de localización:
- Expandir una instalación existente.
- Añadir nuevasinstalaciones en nuevos lugares.
- Cerrar instalaciones en algún lugar y abrir en otros sitios.
27.- ¿Cuáles son los principales factores que afectan a la localización?
- Las fuentes de abastecimiento.
-Los mercados.
- Los medios de transporte.
- La mano de obra.
- La calidad de vida.
- Clima.
28.- ¿A que obliga la creciente internacionalización de la economía?
R= A reexaminar la localización de susinstalaciones para no perder competitividad.
30.- ¿Cuáles son los métodos cuantitativos para la localización?
R= Método de los factores ponderados, del centro de gravedad, del transporte y delfi....