humanas

TALLER DE RESISTENCIA AL CAMBIO


A.- Que cambios en la Organización y en las personas puede originar la implantación del sistema automatizado?
Pueden surgir los siguientescambios:
*Inercia Estructural: es decir los mecanismos ya construidos para la producir la estabilidad.
*Variación en el enfoque de los cambios ya que esta formado por sistemasinterdependientes los cuales si se modifica un proceso manual al tecnológico sin realizar ciertos ajustes tal vez no se acepte el cambio.
*Inercia de grupo en que las normas sindicalistasdieran como directriz resistirse a dicho cambio, debido a que el área sea trabajada tecnológicamente y se vean amenazados con ser sustituido.
* Amenaza la experiencia, en no servalorada debido a que tecnológicamente puede ser más rápida y menos costosa.
* Amenaza con las distribuciones establecidas en los recursos, es decir distribuir los recursos como elpersonal humano, reducción de presupuesto, etc.

B.- Defina el Problema que confronta el Sr. Laguna?
Resistencia al cambio, es una fuente de conflicto funcional. Existeefectivamente una desventaja a la resistencia al cambio porque obstaculiza la adaptación y el progreso.

C.- Si usted fuera el Sr. Laguna, Que pasos específicos daría para resolver elproblema?
1.- Educación y Comunicación: reuniría a los empleados para conversar y comunicar la lógica del cambio ya que allí se puede determinar el porque de la resistencia.2.- Participación: hacer llamado a involucrarse en la contribución para reducir la resistencia.
3.- Facilitación y Apoyo: facilitar la asesoria y entrenamiento de nuevashabilidades para hacer prospero el cambio.
4.- Negociación: negociaría con el grupo de individuos que aun se resisten al cambio, ofreciéndole beneficios para sus necesidades.