Humanismo

Humanismo: Principais Influências
* Escola de relações humanas: 1920- hoje
* Behaviorismo: 1930 – hoje
* Qualidade de Vida no Trabalho: 1950- hoje
* Clima Organizacional: 1960- hoje* Aprendizagem: 1960- hoje
* Empowerment: 1990- hoje
Behaviorismo- Maslow
Maslow- Hierarquia das Necessidades
Maslow define um conjunto de cinco necessidades descritas na pirâmide.
*Necessidades fisiológicas (básicas), tais como a fome, a sede, o sono, o sexo, a excreção, o abrigo;
* Necessidades de segurança, que vão da simples necessidade de sentir-se seguro dentro de umacasa a formas mais elaboradas de segurança como um emprego estável, um plano de saúde ou um seguro de vida;
* Necessidades sociais ou de amor, afeto, afeição e sentimentos tais como os de pertencer aum grupo ou fazer parte de um clube;
* Necessidades de estima, que passam por duas vertentes, o reconhecimento das nossas capacidades pessoais e o reconhecimento dos outros face à nossacapacidade de adequação às funções que desempenhamos;
* Necessidades de auto realização, em que o indivíduo procura tornar-se aquilo que ele pode ser: "What humans can be, they must be: they must be trueto their own nature!" (Tradução: “O que os humanos podem ser, eles devem ser: Eles devem ser verdadeiros com a sua própria natureza”.) .

Behaviorismo- Douglas McGregor
O Lado Humano da Empresa* Teoria X (Taylor)
* O ser humano é indolente e não gosta de trabalhar
* O ser humano comum prefere ser dirigido, deseja evitar responsabilidades
* As pessoas precisam sercoagidas, controladas, dirigidas e ameaçadas para trabalhar.

* Teoria Y
* A pessoa pode ter auto direção e autocontrole a serviços com os quais estiver comprometida. O trabalho pode ser fontede satisfação
* As pessoas podem contribuir criativamente para a solução de problemas de organizações
* A recompensa para se obter comprometimento é a satisfação da necessidade de...