Ice fili

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  • Publicado : 11 de abril de 2010
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ICE FILI
Para evaluar lo atractivo del mercado de los helados de Rusia y su evolución, hay que tomar en cuenta la rivalidad de las empresas que están en el mercado, la misma que es alta, porque por un lado hay las pequeñas empresas regionales que ese están uniendo con industrias que realizaban otras actividades pero compartían el tratamiento de productos en frio lo que ayuda a su conservacióny empaque, de esta forma reduciendo los costos.
Además por la falta de protección en cuento a Propiedad Intelectual copian sus productos y accionar en la industria del helado, y es entendible por salir de un régimen socialista donde todo es del Estado, razón por la cual la gente no tiene la costumbre de proteger sus invenciones o procesos
De ahí están Nestlé y Unilever, aunque Unilever se retirodel mercado en el mes de febrero del 2001, Nestlé sigue impulsando su industria realizando campañas publicitarias y se adapta fácilmente a las necesidades del mercado Ruso, por la gran capacidad económica, además de la tecnología y desarrollo de programas de capacitación de su personal. Sin dejar a un lado del respaldo de la marca, lo que hacía de Nestlé el principal rival.
Separadamente deNestlé, está Haagen-Dazs y Baskin-Robbins cuyo negocio está en restaurantes y en el caso de Baskin Robbins por sus franquicias, lo que hace otro mercado y no el de consumo impulsivo porque deben ir a un local determinado y no es que lo encuentran en cada quiosco o micro mercado, por lo cual no entran en productos de rápido acceso y que son adquiridos por un impulso.

Las barreras de entrada son bajas,porque cualquier empresa o grupo económico, pueden ingresar al mercado de los helados. Como apunta el caso, se puede ver que muchas de las empresas han ingresado al mercado, algunas de ellas que se dedicaban a otras actividades que algo compartían con la industria de los helados, como es el caso de las empacadoras y otras empresas de conservación de carnes. Al tener maquinaria para conservar enfrío podían reducir costos de conservación y mantenimiento de los helados
El caso nos indica que hasta el 2002 la compañía Ice Fili, es el líder del mercado, las empresas que están ingresando, sean las regionales o las internacionales, lo hacen con fuerza, razón por la cual, vemos que no hay una marca que este en top of mind del consumidor, es más, si bien los helados naturales, que es lo quecaracteriza a los helados rusos, son productos de más calidad, esta característica los hacían más caros. Al estar en un mercado donde los helados son comprados impulsivamente, las personas optaban por preciso bajos. Por lo cual marcas como Nestlé están amenazando al líder del mercado por tener productos que cumplen con las necesidades el consumidor
En cuanto a los distribuidores, Ice Fili tienedistribución integrada verticalmente, pero esta no es exclusiva, si bien los vehículos tenían copada con publicidad de Ice Fili , la misa destinaba un 50% del espacio disponible para productos de Ice Fili, el otro 25% era para uno de sus competidores y el otro 25% a sus otros competidores.
Otro elemento que denota las bajas barreras de entrada, es el hecho que el líder del mercado no tieneconocimiento de venta de su producto. En los años que está en la industria de los helados, su proceso de modernización y asunción de las nuevas tecnologías es muy lento, además de políticas de empresa, por las cuales, no les importa seguir siendo altos de precios mientras se mantenga la calidad de los helados rusos, sin concientizarse que el mercado se mueve a razón del precio, por ser un producto decompra impulsiva, razón por la cual, entra cualquier competidor y vende su producto siempre y cuando oferte su producto a un precio menor. La falta de posicionamiento del producto de Ice Fili, sea vulnerable al precio. Un ejemplo de esto es Nestlé que en los 4 años que está en el mercado, se mantienen en el segundo lugar en cuanto a participación con una inversión de 20millones de dólares en un...
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