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Resumen Administración II.
Área funcional:
Es el campo de la aplicación del conocimiento de la técnica administrativa en las empresas, especializado en un ramo profesional: Producción,Finanzas, Ventas y Recursos humanos.
Estos en combinación sirven para la creación de productos y/o servicios.

Los Roles de la Dirección General:
Decisionales
Interpersonales
Informacionales

Diagramade un Proceso:










Algunas definiciones.-


Cadena de valor:
Proceso productivo que empieza con el más sencillo proveedor y termina con el cliente final.

Tramo de control:Grupo de trabajadores que puede ser eficazmente controlado por un supervisor.

Valor Agregado:
Proceso de elaboración de materias primas mediante el cual intervienen factores: innovación, calidad,tecnología, ciencia.

Subsistema de Operaciones:

Se ha optado aquí por un enfoque funcional, según el cual, los distintos elementos se agrupan en subsistemas homogéneos de acuerdo con el tipode función desarrollada.
Toda esta actividad se lleva a cabo en permanente interacción con el entorno, con que intercambio materia, energía e información, que son utilizados para el mantenimiento desu organización contra la degradación que ejerce el tiempo.




Medio ambiente económico:
Conforme avance el tiempo, el medio ambiente de los negocios globales será más turbulento y competitivo.Como resultado de esto, los negocios deben reorientarse en función a diferentes aspectos, estos incluyen:
Predominio de bloques comerciales
Globalización de mercados y producción
Aumento de lasdiferencias en los factores de producción
Sin duda algunos aspectos importantes a considerar son:
Demografía y estilo de vida
Aspectos del consumidor
Cambios en el entorno
Tecnología
Etc.Competencia:
Las empresas tienen que encarar un mayor y más intensa competencia debido a:
Relativos alto intereses y tasas de cambio que amenazan a pequeñas empresas
Los consumidores generalmente...