Imagen corporativa asociada a la estrategia de negocios y la planta interna empresarial

IMAGEN CORPORATIVA
The big guide

Existe una triple dimensión de la imagen en función de los tres tipos de públicos de toda la compañía
- Corporativa
- De mercado
- Interna
Tendencias más probables en el futuro:
Ar
- Armonización de las políticas duras y blandas para la creación de planes de estrategia rigurosos
- Integración de todas las funciones de la imagencorporativa
- Revalorarización del marketing interno

Conceptos básicos sobre el corporate:

- Identidad corporativa: es el conjunto de atributos asociados a la historia, el proyecto empresarial y la cultura corporativa.
- Visión: habla sobre lo que quieren ser
- Presunciones básicas: creencias indiscutibles que orientan la conducta, son pre-concientes.

La carta de identidadcorporativa
Es una declaración que debe de contener los siguientes elementos:
- Síntesis de su historia
- Visión estratégica
- Misión
- Síntesis del proyecto empresarial

Gestión de la imagen corporativa:

Etapas:
1) Analizar
2) Crear
3) Controlar

Definir la estrategia de imagen
Para lograr una imagen intencional debemos saber cual es nuestra imagen actual,esto se consigue por medio de investigaciones.

A) Cuantitativas
B) Cualitativas
C) Mixtas:
a. Grupos de discusión
b. Observación participante

La auditoría de imagen: sirve para el análisis de la imagen, se descompone la empresa en Imagen financiera, imagen interna, imagen pública e imagen comercial

Funciones de la Identidad visual corporativa (4)

-Identificación
- Diferenciación
- Memoria
- Asociativa: se debe de asociar al logo con la organización, se puede lograr por medio de:
o Analogía: parecido intrínseco con el producto
o Alegoría: elementos conocidos utilizados de nuevas formas
o Lógica: correspondencia univoca entre la imagen simbólica y su sentido
o Emblema: se asocia adeterminados valores emblemáticos
o Simbólica: incorpora algún elemento de tipo emotivo

Adecuación de la imagen visual corporativa a la estructura corporativa.
Existen 3 tipos de estrategias para ello:
1. estrategia monolítica
2. Estrategia De respaldo: organización compuesta por un grupo de compañías identificadas cada una con su propia marca
3. Estrategia de marcas: una empresacon difs productos de difs marcas

Determinación de estado de la IVC y sus objetivos corporativos:

Estados corporativos:
1. entidades de nueva creación
2. entidades con una identidad visual obsoleta
3. entidades con disfunciones corporativas
4. entidades con una imagen negativa

Análisis diacrónico de la IVC de la empresa
3 variables:
- Estructura y colores básicos
-Estilo visual
- Predominio del símbolo o del logotipo

Selección de atributos corporativos
Pautas para la selección de atributos corporativos:
- Usar la actividad de la organización
- Traducir la principal orientación estratégica hacia el cliente

Selección y tests de nombres
5 tipos de logotipos:

- descriptivos: s identifica con la act. Básica de la empresa
- toponímicos:se identifica con el lugar geográfico
- contractivos: mediante siglas
- simbólicos: el nombre de una cosa o animal
- patronímicos: apellidos

La traducción simbólica se expresa a través de 4 constantes universales;
- símbolo
- logotipo
- colores
- tipográficas corporativas

6 formas de asociación entre la identidad corporativa y el logo símbolo

a.analógica-emblemática
b. simbólica alegórica
c. convencional- lógica

Test de análisis funcional
3 factores

➢ fácil lectura
➢ Fácil identificación de memoria
➢ Fácil recuerdo

El manual de gestión de la comunicación
Cumple con las siguientes funciones:
• formaliza la política de la empresa
• afianza un estilo de comunicación
• esquematiza la organización...