IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN

Walton tomo en cuenta que para que sus tiendas tuvieran un funcionamiento adecuado tenia que observar todo lo que pasaba dentro de ella analizar y visitar los almacenes pero sin descuidar las funciones que tiene dentro de las oficinas principales para que todo funcionara en armonía y el logro de los objetivos se pudiera concluir. Para un buen funcionamiento de las áreas la dirección debe de empezar con un orden adecuado para que los departamentos que dependan de ella puedan llevar un funcionamiento adecuado y sea mas difícil que se presenten problemas y en caso de que haya sean mas fácil las soluciones, ya que solamente escuestión de resolver los problemas por área e informar en la dirección lo que se este realizando y ella pueda llevar un control adecuado de su área y las que dependan de ella.

¿QUE FUNCIONES DEBER HACER UN DIRECTOR?

Servir como mediador entre las situaciones, poder tomar decisiones y afrontar riesgos, ser líder, emprendedor, tener la capacidad para poder estar en el lugar de las demás personas, tener visión para las cosas, no darse por vencido, analizar sucesos, poder hablar con el personal, afrontar errores en caso de que las cosas no sucedan como se piensa, dirigir procesos, cambiar procesos, modificar cosas que ya se tengan como rutina, prestar unamáxima atención en la fijación de metas y objetivos, tener prioridades, organizar, escoger y contar con un personal calificado, tener disciplina, responsabilidad, buena relación con el personal ya sea superiores o colegas.

¿QUE PRINCIPIOS IDENTIFICAS EN LA BIOGRAFÍA?

1. La armonía de los objetivos: Walton se dio cuenta que teniendo un fin en común el éxito de la compañía era prácticamente asegurado ya que si tenían una meta en común seria mas fácil su realización.

2. La supervisión directa: para que se pudieran cumplir con las metas propuestas y objetivos de la empresa Walton visitaba los almacenes para verificar su óptimo funcionamiento.

3. La [continua]

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