Importancia De La Evaluación De Los Factores Psicosociales En La Gestión De Gerencia En Una Organización.

IMPORTANCIA DE LA EVALUACIÓN DE LOS FACTORES PSICOSOCIALES EN LA GESTIÓN DE GERENCIA EN UNA ORGANIZACIÓN.


Se puede considerar que las acciones en una organización realizada por la gerencia deben tomarse como una estrategia en la cual se tenga en cuenta los procesos por los cuales pasa un trabajador para realizar su labor e incluso hay que optar por saber cuál es el estado de la maquinaria,esto se puede hacer por medio de un seguimiento de esos proceso, la evaluación de ellos y un futuro mejoramiento que llevaran a un sobresaliente funcionamiento tanto del trabajador como de la maquinaria.
En cuanto a la estrategia que seguirá la gerencia, es significativo tomar en primera medida al trabajador no como un instrumento sino como un ser humano en tanto que posee emociones ysentimientos que pueden o no influir en las funciones de su puesto laboral, así como también se debe tomar a este como un ser de conocimientos y habilidades que se refuerzan por el reconocimiento de la buena labor. De la misma forma, está la parte de la maquinaria donde se tiene en cuenta el hecho de que, son los instrumentos que los trabajadores emplearan para realizar su labor, por ende es necesariosaber cuál es su estado en tanto su funcionamiento, pues de este también depende que la actividad del trabajador sea optima y la producción tenga buenos resultados.
En consecuencia, podemos decir que el seguimiento, la evaluación y mejoramiento de los procesos en una organización, se debe a una búsqueda de la reducción de los riesgos que se pueden encontrar en la relación maquinaria-trabajador oagregando las personas que operan en los altos mandos, conllevando la modificación de las condiciones de trabajo y generando que los factores de riesgo sean controlados o abolidos.

Para gestionar la prevención de los factores de riesgo en la organización hay que tener en cuenta como primera medida la protección de las personas por encima de la producción, puesto que son un elemento que favorece alos procesos de la organización, además de concebirlos como seres irremplazables mientras las maquinas pueden sustituirse, hay que tener en cuenta los derechos de los trabajadores en tanto su seguridad, pues estos son los que sufren las consecuencias en caso de algún accidente, mientras en su mayoría son las maquinas las que están aseguradas en caso de daños por ende es importante proteger lasalud del trabajador antes y después de un accidente; otra parte, se debe recordar que las personas tiene diferentes condiciones físicas, psicológicas y emocionales que los disponen o indispones hacia su labor, pues vemos que estas pertenecen a diversos grupos sociales, razas, o poseen ideas distintas que pueden o no ser un riesgo para la buena funcionalidad.
Por otra parte está la situación de lamaquinaria, puesto que es elemental que se hagan revisiones a esta para saber si están bien ubicada, las condiciones en que se opera, quien la opera, entre otros requisitos, pues la maquinaria como ya se dijo es la herramienta del trabajador, y de esta dependerá en gran parte la productividad sin dejar de lado que la otra parte es en gran medida el hecho de que el trabajador sepa como manipularla,esto nos lleva a mirar que las condiciones del lugar de trabajo es esencial para un buen funcionamiento tanto del trabajador como de la maquinaria.
Dentro de la relación maquinaria-trabajador, es básico saber que hay aspectos inherentes que interviene en la labor como son, los factores psicosociales que llegan a constituirse como los elementos que hacen posible que allá un buena producción entanto esa relación que tiene el trabajador con su herramienta de trabajo, es decir que son las condiciones que dan apertura hacia un buen funcionamiento como son:
Aspectos físicos que tiene que ver con las características del lugar de trabajo, es decir la luz, la temperatura, vibraciones, entre otros.
Aspectos ergonómicos que se refieren a la adaptación de la persona a lugar de trabajo como...