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CON OTROS SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA.
La empresa es el área donde la administración se inició como un arte con bases científicas.
Las contribuciones de Frederick Taylor, Henry Gantt y FrankGilbreth mostraron que su interés era mejorar la productividad y fabricar productos más eficientes, al mismo tiempo reconocieron la importancia del factor humano como insumo independiente.
LaAdministración de operaciones se debe considerar como un sistema abierto que intectúe con el medio ambiente que lo rodea, donde su función principal es el ciclo para producir y entregar un servicio como unproducto físico (insumos, proceso de transformación y resultados).
SISTEMAS DE OPERACIÓN
CONCEPTO:
Consta de los procesos y actividades necesarias para transformar losdistintos insumos en bienes y/o servicios. Existen en todas las organizaciones y se componen de gente, material, medios e información. El resultado final de un sistema de operación es aumentar elvalor al mejorar u ordenar los insumos, de tal forma que puedan hacer algo que no sería posible de estar separados.
SISTEMA DE OPERACIÓN:
INSUMOS: Mano de obra,Información, Material.
CONVERSIÓN O TRANSFORMACIÓN DE PROCESOS: Planta, Medios y Equipo.
PRODUCCIÒN TOTAL: Bienes y/o Servicios.
ACTIVIDADES DE OPERACIÓN RELACIONADAS CON LASFUNCIONES DE ADMINISTRACION BÁSICA.
FUNCIONES:(PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, MOTIVACIÓN Y CONTROL)
FUNCIONES Y SUSACTIVIDADES:
PLANEACIÓN:
* Programación de actividades
* Planeción de producción total agregada
* Selección de equipo
* Disposición física
* Selección del proceso
* Diseño delproducto
* Distribución de recursos
* Ubicación.
ORGANIZACIÓN:
* Selección de equipo
* Disposición física
* Selección del proceso
* Distribución de recursos...
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