Impuestos

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE TLAXCALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICO ADMINISTRATIVAS

LICENCIATURA ADMINISTRACION

DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

PRESENTAN:

NABITH FLORES PEREZ
CITLALLY MELENDEZ OSUNA
FREDY SANCHEZ SERRANO
ENRIQUE ZEMPALTECATL POMPIER

CATEDRATICO:

ING. MARIO ARISTA SANCHEZ

TLAXCALA, TLAX 27 DE FEBRERO 2012.

Introducción:

Hoy en día somosconsientes de que el avance tecnológico es muy rápido, por lo que surgen innovaciones sobre productos ya existentes que tiene la finalidad de satisfacer las necesidades de los clientes; o en ocasiones crear un valor adicional con el que el cliente sienta beneficio, y esto le permite a la empresas posicionarse en el mercado.

En esta ocasión desarrollaremos un producto hecho a base de café, con elcual pretendemos que las personas puedan preparar su café en el momento que lo deseen y sin tardarse tanto. Esto lo lograremos con la ayuda de la materia de Desarrollo de Nuevos Productos en la que aprenderemos las bases de la administración de productos, estrategias de mercadotecnia, embase, desarrollo de la imagen del producto, etc. a seguir durante las diferentes etapas del ciclo de vida y procesode desarrollo de un producto.

Esto a fin de causar impacto del producto en los consumidores de café sin dejar de lado la calidad e imagen que satisfagan la necesidad de estos.

Metodología:
Para el desarrollo de nuevos productos debemos de tomar en cuenta 11 pasos, los cuales le permiten al producto ser aceptado por los consumidores.
Pasos:
1. Detectar las oportunidades en el mercado.2. Generar ideas con respecto a nuevos productos o mejoras a productos existentes.
3. Tamizado de las ideas generadas.
4. Diseño de los productos.
5. Análisis y evaluación del diseño
6. Formulación de estrategias de Mercadotecnia.
7. Análisis y evaluación comercial.
8. Producción de prototipo o lote inicial.
9. Evaluación física del producto.
10. Prueba demercado.
11. Lanzamiento o introducción.

Detectar las oportunidades en el mercado: es una tarea de investigación que requiere de preparación y habilidad para descubrir lo que esta allí.
Generar ideas con respecto a nuevos productos o mejoras a productos ya existentes: La creatividad es el elemento indispensable para la generación de ideas o desarrollo de nuevos productos.
En donde lacompañía debe de tomar en cuenta las siguientes fuentes:
* Internas: más de 55% de las ideas se dan dentro de la misma compañía, mediante investigación y desarrollos formales.
* Consumidores: 23% de las ideas provienes de los consumidores, mediante encuestas del consumidor.
* Competidores: 22% análisis de productos de la competencia.
* Distribuidores y proveedores: suministraninformación acerca de nuevas técnicas y materiales lo pueden usar para desarrollar nuevos productos.
Tamizado de las ideas generadas: Es el proceso de evaluación y análisis de las ideas generadas sobre nuevos productos para señalar cuales son razonables.
Las ideas deben de pasar por unos procesos de evaluación, en primera instancia creativa para combinar y mejorar, pero después necesariamente tiene queexistir una evaluación crítica
Plantearse algunas preguntas si las respuestas son negativas se genera la eliminación, posposición o negación a la creación del producto.
Dentro de esta etapa la compañía debe de evitar 2 tipos de errores:
-Erros de exclusión: Cuando se descarta una idea buena.
-Error de seguir adelante: Cuando se acepta una idea no viable la cual se desarrolla y comercializa locual le produce perdidas a la compañía.
En el desarrollo de estos 3 pasos decidimos aplicar dos encuestas, la primera en la que ya se tuvieran planteadas 3 propuestas para productos nuevos en el mercado:

Encuesta 1:
1. De las siguientes opciones que producto comprarías:
a) mermelada de Kiwi
b) saco- suéter
c) capsulas de café
2. Del producto que seleccionaste anteriormente que...