Incentivos de productividad
Páginas: 6 (1290 palabras)
Publicado: 20 de febrero de 2012
SISTEMA DE INCENTIVOS A LA PRODUCTIVIDAD
I. CONCEPTO:
El sistema de incentivos tiene como propósitos los siguientes:
a) Reconocer mediante una remuneración complementaria el esfuerzo adicional realizado por los colaboradores de la empresa.
b) Motivar al personal a desarrollar esfuerzos a favor de la productividad, la calidad y el buen ambiente de trabajo.
II. EN QUECONSISTE:
Consiste en el otorgamiento de un pago adicional, según haya sido el desempeño de la persona, de acuerdo a la tabla correspondiente.
El pago se hará sobre el salario ordinario que corresponda al colaborador en el periodo correspondiente.
III. QUIEN CALIFICA EL DESEMPEÑO:
El desempeño es calificado por el jefe directo de la persona, con la autorización también del jefe del jefedirecto.
En cualquier momento las calificaciones otorgadas deberán poderse evidenciar con hechos, documentos o testimonios, pues se busca que las mismas sean totalmente objetivas e imparciales.
Corresponde a Recursos Humanos la coordinación de las calificaciones, así como el archivo de las mismas y la atención de posibles aclaraciones.
La Dirección General autorizará en definitiva el pagoperiódico de los incentivos.
IV. LA TABLA DE CALIFICACIÓN:
La tabla que usa para la calificación se presenta en el anexo.
V. VIGENCIA DEL SISTEMA:
El sistema se establece para los próximos seis meses y podrá ser modificado total o parcialmente e incluso cancelado por cambiar las circunstancias en que ha sido establecido.
VI. LA TABLA PARA CALIFICAR.
A continuación se presentala TABLA PARA CALIFICAR, así como la forma de utilizarla.
TABLA PARA CALIFICAR
| | |
|NOMBRE: |FECHA: |
|DEPARTAMENTO:| |
|AREA: | |
| | | | | | | | |
|VALOR|CONCEPTO |MAL |REGULAR |BIEN |MUY BIEN |EXCELENTE |PUNTUACION |
| | |
FORMA DE CALIFICAR:
1. Todos los factores, salvo PUNTUALIDAD Y ASISTENCIA, será calificados con una escala de 1 a 10puntos.
2. En vista de que los factores PUNTUALIDAD Y ASISTENCIA, sólo se tienen o no, tendrán que ser calificados con 0 o con 10 puntos.
3. El valor de cada factor está determinado por la prioridad que se le concedió en la lista vertical, es decir, del uno al diez.
4. LA PUNTUACIÓN QUE SE OBTIENE EN CADA FACTOR SE CALCULA MULTIPLICANDO EL VALOR DEL FACTOR POR LOS PUNTOS QUE SE LE OTORGAEN EL MISMO.
Ejemplo: Si una persona obtuvo 4 puntos en disciplina porque en este factor la persona está regular tendiente a bien, Para obtener su valor SE MULTIPLICARA ESE 4 POR 6 QUE ES EL VALOR DEL FACTOR, por lo que obtendrá en este factor 24 puntos.
Otro ejemplo: Si una persona está muy bien tendiente a excelente en su calidad de trabajo, por que muy excepcionalmentebaja su cumplimiento de las cuotas de producción y en cantidades mínimas, obtendrá 9 puntos, los cuales deberán ser multiplicados por 10 que es el valor del factor, lo cual significará que habrá obtenido 90 puntos en este factor.
5. La suma de las cantidades obtenidas en cada factor, darán como resultado la puntuación total obtenida.
VII. EL CALCULO DEL INCENTIVO:
El porcentaje del...
I. CONCEPTO:
El sistema de incentivos tiene como propósitos los siguientes:
a) Reconocer mediante una remuneración complementaria el esfuerzo adicional realizado por los colaboradores de la empresa.
b) Motivar al personal a desarrollar esfuerzos a favor de la productividad, la calidad y el buen ambiente de trabajo.
II. EN QUECONSISTE:
Consiste en el otorgamiento de un pago adicional, según haya sido el desempeño de la persona, de acuerdo a la tabla correspondiente.
El pago se hará sobre el salario ordinario que corresponda al colaborador en el periodo correspondiente.
III. QUIEN CALIFICA EL DESEMPEÑO:
El desempeño es calificado por el jefe directo de la persona, con la autorización también del jefe del jefedirecto.
En cualquier momento las calificaciones otorgadas deberán poderse evidenciar con hechos, documentos o testimonios, pues se busca que las mismas sean totalmente objetivas e imparciales.
Corresponde a Recursos Humanos la coordinación de las calificaciones, así como el archivo de las mismas y la atención de posibles aclaraciones.
La Dirección General autorizará en definitiva el pagoperiódico de los incentivos.
IV. LA TABLA DE CALIFICACIÓN:
La tabla que usa para la calificación se presenta en el anexo.
V. VIGENCIA DEL SISTEMA:
El sistema se establece para los próximos seis meses y podrá ser modificado total o parcialmente e incluso cancelado por cambiar las circunstancias en que ha sido establecido.
VI. LA TABLA PARA CALIFICAR.
A continuación se presentala TABLA PARA CALIFICAR, así como la forma de utilizarla.
TABLA PARA CALIFICAR
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|NOMBRE: |FECHA: |
|DEPARTAMENTO:| |
|AREA: | |
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|VALOR|CONCEPTO |MAL |REGULAR |BIEN |MUY BIEN |EXCELENTE |PUNTUACION |
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FORMA DE CALIFICAR:
1. Todos los factores, salvo PUNTUALIDAD Y ASISTENCIA, será calificados con una escala de 1 a 10puntos.
2. En vista de que los factores PUNTUALIDAD Y ASISTENCIA, sólo se tienen o no, tendrán que ser calificados con 0 o con 10 puntos.
3. El valor de cada factor está determinado por la prioridad que se le concedió en la lista vertical, es decir, del uno al diez.
4. LA PUNTUACIÓN QUE SE OBTIENE EN CADA FACTOR SE CALCULA MULTIPLICANDO EL VALOR DEL FACTOR POR LOS PUNTOS QUE SE LE OTORGAEN EL MISMO.
Ejemplo: Si una persona obtuvo 4 puntos en disciplina porque en este factor la persona está regular tendiente a bien, Para obtener su valor SE MULTIPLICARA ESE 4 POR 6 QUE ES EL VALOR DEL FACTOR, por lo que obtendrá en este factor 24 puntos.
Otro ejemplo: Si una persona está muy bien tendiente a excelente en su calidad de trabajo, por que muy excepcionalmentebaja su cumplimiento de las cuotas de producción y en cantidades mínimas, obtendrá 9 puntos, los cuales deberán ser multiplicados por 10 que es el valor del factor, lo cual significará que habrá obtenido 90 puntos en este factor.
5. La suma de las cantidades obtenidas en cada factor, darán como resultado la puntuación total obtenida.
VII. EL CALCULO DEL INCENTIVO:
El porcentaje del...
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