Incentivos a lso trabajadores

incentivos a los trabajadores
• Una bonificación en dinero constante y sonante es un estimulo real y significativo. El único problema con dar dinero es que frecuentemente los empleados se lo gastanen pagar cuentas pendientes y la recompensa se les olvida pronto. No obstante, el dinero, o los sustitutivos del dinero (tales como cupones que pueden ser canjeados por productos), les dan a losempleados flexibilidad para decidir cómo utilizar la recompensa; esta libertad de elegir aumenta la posibilidad de satisfacción.
• Conceda una bonificación en efectivo, pagando previamente los respectivosimpuestos.
• Adquiera para el empleado un bono de regalo.
• Pague los gastos de guardería del niño del empleado.
• Pague el servicio de limpieza de la casa del empleado.
• Pague un mes de lahipoteca del empleado.
• Muchas empresas recompensan especialmente las realizaciones que son importantes para toda la organización, tales como las sugerencias para ahorrar costos, el servicio excepcionalal cliente y el cumplimiento de las metas de ventas.
• Las recompensas que se dan por sugerencias que producen beneficios intangibles dependen de factores tales como la gravedad del problema, lacreatividad y la eficacia de la solución propuesta.
Estos 7 puntos son extremadamente básicos y cualquier empresario con mínima experiencia los puede entender y según en la medida que sus recursos lepermita los aplica.
Desafortunadamente una gran cantidad de empresas y empresarios no cumplen con algunos de los siete puntos citados. En muchos casos se violan más del 25% de ellos.
Entendamos bienque en el mundo de los negocios de hoy día los “incentivos no convencionales” han dado resultados admirables. Pero como él título dice, hemos hecho hincapié en los “compromisos empresariales”. Sinembargo, si una empresa cumple a cabalidad los siete puntos que hemos citado, de hecho, esta incentivando correcta y éticamente a sus empleados.
Hay quienes entienden que las capacitaciones,...