Incubadoras realidad peruana

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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERU FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERIA

Modelo para la Creación de Incubadoras de Empresas en la Realidad Peruana

Tesis para optar el Título de Ingeniero Industrial, que presenta el bachiller: Julio César Vela Velásquez ASESOR: Miguel Domingo González Álvarez

Lima, febrero de 2011

Resumen
El concepto de incubación de empresas más aceptado, ladefine como un proceso de soporte empresarial que acelera el desarrollo exitoso de empresas innovadoras. La forma como se logra esto, usualmente está vinculada a la entrega de servicios que son ofrecidos generalmente en la incubadora de empresas o a través de su red de contactos.

El principal objetivo de una incubadora de empresas es producir empresas exitosas que egresarán financieramenteviables e independientes, de esta manera la incubadora de empresas es una gestora del riesgo de inicio, de empresas con alto potencial innovador. Por ello, se espera que la empresa que egresa de una incubadora de empresas tenga el potencial de crear trabajos, y consolidar economías locales y nacionales.

En esta tesis se plantea un modelo para la creación de incubadoras en la realidad peruana,porque el conocimiento que existe a nivel mundial recomienda la adaptación de este proceso a la realidad particular de cada región, y de esta manera incrementar las probabilidades de éxito en su implementación.

Así, la tesis se ha dividido en tres capítulos, el primero establece el estado del arte para la incubación de empresas, el segundo evalúa algunos aspectos importantes del contexto peruanonecesarios para adaptar el conocimiento sobre incubación de empresas, y el tercer capítulo propone el modelo de incubación de empresas, que pueda ser replicado, adaptado y mejorado.

Finalmente se presentan las conclusiones y recomendaciones que permitan aprovechar de una mejor manera los conceptos y la información plasmados en esta tesis.

Esta tesis está dedicada a Jesús y Teófilo, misabuelos, y a Marta, mi madre; por sus enseñanzas, formación y paciencia.

Agradezco a mi asesor, Domingo González por su ayuda en la culminación de esta tesis, a Eduardo Ismodes por su constante

motivación, y a todas las personas que de una y otra forma motivaron a seguir adelante cuando el camino parecía incierto.

Índice General
Pág.

Índice de Gráficos.......................................................................................... ix  Índice de Tablas..............................................................................................x  Introducción ....................................................................................................1  1.  1.1. 
a.  b.  c.  d.  e. 

Sistemas de incubación de empresas................................................3  Las Asociaciones de Incubadoras de Empresas en el Mundo ...........4 
National Business Incubator Association (NBIA) .....................................................4  European Business and Innovation Centres Network (EBN) ..................................5  Japan Association of New Business Incubation Organizations (JANBO) ...............7  Business Innovation andIncubation of Australia (BIIA) ...........................................7  Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos de Tecnologias Avançadas (ANPROTEC) ...................................................................9 

1.2.  1.3.  1.4. 
a.  b.  c.  d.  e. 

La evolución del concepto de Incubación de Empresas ...................10  Clasificación de las incubadoras deempresas.................................15  El modelo del Paradigma Empresarial..............................................21 
El Nuevo Proceso Empresarial ..............................................................................23  El Módulo de Inicio de la Empresa ........................................................................24  El Módulo de Desarrollo de la Empresa...
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