Indicadores de gestión
Páginas: 3 (712 palabras)
Publicado: 7 de enero de 2011
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
UNIVERSIDAD DE CARABOBO.
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES.
CICLO BÁSICO – NÚCLEO LA MORITA.
IMPORTANCIA DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN
PARA ELÉXITO FINANCIERO DE UNA EMPRESA.
Autores:
Carrillo Ehison C.I.: 18.490.727
D´Benedetti Robert C.I.: 13.271.405
García Aura C.I.: 20.077.076
Moreno Julio C.I.:15.962.648
Oropeza Elsa C.I.: 16.553.250
Patiño Albery C.I.: 16.691.976
Romero Rebeca C.I.: 16.130.818
Sección: 82
Maracay, 08 de Julio de 2010INTRODUCCIÓN
El problema
Planteamiento del problema
A partir de las últimas décadas del siglo XX, las empresas están experimentando un proceso de cambios importantes eimpredecibles en muchos casos, pasando de una situación de protección regulada a entornos abiertos altamente competitivos.
La naturaleza de la competencia empresarial propia de la era industrial, dondela incorporación de alta tecnología ha sido lo más importante, se está transformando rápidamente. En la actual era de la información, las empresas ya no pueden obtener ventajas competitivassostenibles solo mediante la aplicación de nuevas tecnologías a los bienes físicos o llevando a cabo una buena gestión financiera.
El logro de la competitividad de la organización debe estar referido alcorrespondiente plan, el cual fija la visión, misión, objetivos y estrategias corporativas con base en el adecuado diagnostico situacional, mientras que el control de este plan se enmarca en una serie deacciones orientadas a medir, evaluar, ajustar, y regular las actividades planteadas en él.
En esta medición, los indicadores de gestión se convierten en los signos vitales de la organización, y sucontinuo monitoreo permite establecer las condiciones e identificar los diversos síntomas que se derivan del desarrollo normal de las actividades. En una organización se debe contar con por lo menos,...
UNIVERSIDAD DE CARABOBO.
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES.
CICLO BÁSICO – NÚCLEO LA MORITA.
IMPORTANCIA DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN
PARA ELÉXITO FINANCIERO DE UNA EMPRESA.
Autores:
Carrillo Ehison C.I.: 18.490.727
D´Benedetti Robert C.I.: 13.271.405
García Aura C.I.: 20.077.076
Moreno Julio C.I.:15.962.648
Oropeza Elsa C.I.: 16.553.250
Patiño Albery C.I.: 16.691.976
Romero Rebeca C.I.: 16.130.818
Sección: 82
Maracay, 08 de Julio de 2010INTRODUCCIÓN
El problema
Planteamiento del problema
A partir de las últimas décadas del siglo XX, las empresas están experimentando un proceso de cambios importantes eimpredecibles en muchos casos, pasando de una situación de protección regulada a entornos abiertos altamente competitivos.
La naturaleza de la competencia empresarial propia de la era industrial, dondela incorporación de alta tecnología ha sido lo más importante, se está transformando rápidamente. En la actual era de la información, las empresas ya no pueden obtener ventajas competitivassostenibles solo mediante la aplicación de nuevas tecnologías a los bienes físicos o llevando a cabo una buena gestión financiera.
El logro de la competitividad de la organización debe estar referido alcorrespondiente plan, el cual fija la visión, misión, objetivos y estrategias corporativas con base en el adecuado diagnostico situacional, mientras que el control de este plan se enmarca en una serie deacciones orientadas a medir, evaluar, ajustar, y regular las actividades planteadas en él.
En esta medición, los indicadores de gestión se convierten en los signos vitales de la organización, y sucontinuo monitoreo permite establecer las condiciones e identificar los diversos síntomas que se derivan del desarrollo normal de las actividades. En una organización se debe contar con por lo menos,...
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