Indicadores que hacen competente a tu empresa

Páginas: 5 (1100 palabras) Publicado: 22 de diciembre de 2010
INDICADORES QUE HACEN COMPETENTE A UNA EMPRESA
1. CLIENTES
- ¿CONOCE A SUS CLIENTES POTENCIALES?
- ¿TIENE CONTACTO DIRECTO CON SUS CLIENTES?
- ¿LAS CARACTERÍSTICAS DE SU PRODUCTO CONCUERDA CON LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES?
2. COMPETIDORES
- ¿CREE CONOCER A SUS COMPETIDORES MÁS FUERTES?
- ¿TIENE MUCHOS COMPETIDORES EN SU SECTOR?
- ¿TOMA EN CUENTA LA COMPETENCIA PARA ESTABLECERESTRATEGIAS?
3. PROVEEDORES
- ¿LOS PROVEEDORES SATISFACEN LAS NECESIDADES DE SU EMPRESA?
- ¿TIENE CALIDAD LA MATERIA QUE ADQUIERE DE SUS PROVEEDORES?
- ¿SUS PROVEEDORES SON RECONOCIDOS EN SU SECTOR?
4. COMUNICACIÓN
- ¿MANTIENE BUENA COMUNICACIÓN CON SUS EMPLEADOS?
- ¿SE LE COMUNICA DE CUALQUIER CAMBIO EN LA EMPRESA A SUS TRABAJADORES?
- ¿DA A CONOCER A LA COMUNIDAD DE SUS PRODUCTOS?
5. REGISTROS- ¿EXISTE REGISTRO EN SU EMPRESA DE LAS ACTIVIDADES QUE REALIZA?
- ¿REGISTRA ANOMALÍAS EN LA INFRAESTRUCTURA O EN LA SALUD DE SUS EMPLEADOS?
- ¿SABE COMO REALIZAR LOS REGISTROS NECESARIOS EN UNA EMPRESA DE SU SECTOR?
6. INSTALACIONES
- ¿DA MANTENIMIENTO CONTINUO A LAS INSTALACIONES DE SU EMPRESA?
- ¿LAS INSTALACIONES CON LAS QUE CUENTA EN SU EMPRESA SON LAS INDICADAS PARA LAS ACTIVIDADESQUE SE REALIZAN?
- ¿SUS INSTALACIONES ESTÁN EN BUEN ESTADO?
7. INVENTARIOS
- ¿SE REALIZAN INVENTARIOS EN SU EMPRESA?
- ¿SE ADMINISTRAN DE MANERA ÓPTIMA LOS INVENTARIOS?
- ¿APROVECHA AL MÁXIMO SUS INVENTARIOS?
8. RECURSOS ECONÓMICOS
- ¿DISPONE SIEMPRE DE FINANCIAMIENTO?
- ¿TIENE SOLVENCIA PARA PAGAR DEUDAS Y PROVEEDORES?
- ¿CREE CONTAR CON LA ECONOMÍA NECESARIA PARA HACER CRECER A SUEMPRESA?
9. MISIÓN
- ¿LA MISIÓN D SU EMPRESA ESTÁ DE ACUERDO CON LA REALIDAD DE SU EMPRESA?
- ¿LA MISIÓN DE LA EMPRESA ES LA IDEAL PARA SU EMPRESA?
- ¿TODOS SUS EMPLEADOS TIENEN CONOCIMIENTO DE LA MISIÓN?
10. VISIÓN
- ¿LA VISIÓN DE SU EMPRESA ES REALISTA?
- ¿LA VISIÓN SE ENFOCA A LOS OBJETIVOS DE
- ¿SUS EMPLEADOS CONOCEN LA VISIÓN DE SU EMPRESA?
11. RECURSOS HUMANO
- ¿EL PERSONAL CON EL QUECUENTA ES EL IDÓNEO PARA LAS ACTIVIDADES REQUERIDAS?
- ¿CAPACITA A LOS EMPLEADOS PARA QUE DESARROLLEN MEJOR SU ACTIVIDAD?
- UTILIZA AL MÁXIMO LAS HABILIDADES QUE POSEEN SUS TRABAJADORES?
12. MEJORA CONTINUA
- ¿HA MEJORADO ALGÚN PROCESO DE PRODUCCIÓN?
- ¿DESARROLLA NUEVAS ESTRATEGIAS EN LA PRODUCCIÓN?
- ¿CUÁNDO LA COMPETENCIA MEJORA EN ALGÚN ASPECTO, TIENE LA CAPACIDAD DE MEJORARLO?
13.INNOVACIÓN
- ¿CONTINUAMENTE HACE CAMBIOS A SU PRODUCTO?
- ¿HA CREADO NUEVOS PUESTOS DE TRABAJO?
- ¿MEJORA LA IMAGEN DE SU EMPRESA ANTE SUS CLIENTES?
14. DIFERENCIACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN
- ¿TIENE DISTINTAS VARIEDADES DEL MISMO PRODUCTO?
- ¿SU PRODUCTO ES DIFERENTE AL DE LA COMPETENCIA?
- ¿SU EMPRESA TIENE MUCHAS ACTIVIDADES DIFERENTES?
15. RESPONSABILIDAD SOCIAL
- ¿PARA PRODUCIR SU PRODUCTOGENERA DESECHOS TÓXICOS?
- ¿LOS QUÍMICOS QUE UTILIZA DAÑAN EL AMBIENTE?
- ¿A HECHO ALGUNA CAMPAÑA DE EDUCACIÓN PARA SUS EMPLEADOS Y FAMILIARES?
16. IMPACTO EXTREMO
- ¿HA LOGRADO IMPACTAR A LA SOCIEDAD CON LA CREACIÓN DE EMPLEOS?
- ¿CREE QUE LA IMAGEN DE SU EMPRESA ESTE BIEN POSICIONADA EN LA MENTE DE SUS CLIENTES?
- ¿SU EMPRESA HA BENEFICIADO DE ALGUNA MANERA A LA SOCIEDAD CERCANA A LAEMPRESA?
17. CERO PERDIDAS
- ¿APROVECHA AL MÁXIMO SUS MATERIALES PARA PRODUCIR?
- ¿HA BUSCADO UNA FORMA DE COMERCIALIZAR LOS DESECHOS GENERADOS POR PRODUCIR?
- ¿INSPECCIONAN LA MAQUINARIA CONTINUAMENTE PARA NO GENERAR PERDIDAS POR FALLAS?
18. FLEXIBILIDAD
- ¿EL HORARIO DE TRABAJO ES FLEXIBLE PARA SUS EMPLEADOS?
- ¿SU PRODUCTO SE ADAPTA A LAS NECESIDADES DE SUS COMPRADORES AQUÍ Y EN ELEXTRANJERO?
- ¿EL HORARIO DE OFICINAS ES FLEXIBLE PARA LOS COMPRADORES?
19. REFLEXIÓN Y ANÁLISIS
- ¿ANALIZA LAS NECESIDADES DE SU MERCADO ANTES DE OFRECER ALGUNO DE SUS PRODUCTOS?
- ¿CREE ESTAR APROVECHANDO AL MÁXIMO SUS RECURSOS PARA PRODUCIR?
- ¿HA ANALIZADO EL PRECIO DE SUS PRODUCTOS EN CUANTO A LA COMPETENCIA?
20. REINGENIERÍA
- ¿SE HA VISTO EN LA NECESIDAD DE CAMBIAR LA INFRAESTRUCTURA DE...
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