indra

El modelo de gobierno de Indra consiste en un conjunto de principios que configuran el sistema de gestión de la sociedad y que establecen:
Una adecuada distribución de derechos y responsabilidadesentre los diferentes participantes en la sociedad 
Mecanismos de control para garantizar una eficiente y ética gestión de la Sociedad (creación de valor e intereses accionistas
Tal y como estableceel “Reglamento del Consejo de Administración y sus Comisiones” de Indra la compañía dispone de 3 comisiones sobre las que el Consejo de Administración delega funciones:
Comisión Delegada.
Comisiónde Auditoría y Cumplimiento.
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo.
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento y la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y GobiernoCorporativo tienen facultades de información, asesoramiento y propuesta al  Consejo.
En cualquier caso, las tres comisiones están obligadas a informar al Consejo sobre los asuntos tratados y los acuerdosadoptados en sus sesiones. Salvo en el caso de  la Comisión Delegada,  las  decisiones  adoptadas  por  las comisiones  tienen  la consideración de propuestas de acuerdos o informes para el Consejo.Consejo de Administración:
El Consejo de Administración es el máximo órgano de administración de la Sociedad, excepto para aquellas funciones reservadas exclusivamente a la Junta General.
La funciónprincipal del Consejo es controlar que los órganos ejecutivos y el equipo de dirección actúan conforme a las estrategias aprobadas y a los objetivos marcados.
Comisión Delegada:
La Comisión Delegadase ocupa del seguimiento de los negocios y operaciones de la sociedad, excepto para aquellas facultades reservadas para el Consejo de Administración descritas anteriormente.
Además, en aquellos casosen los que la importancia del asunto así lo aconseje, los acuerdos adoptados por la Comisión se someterán a ratificación del pleno del Consejo. Este también es el caso de los asuntos que el Consejo...