Inducción

Atn. Lic. Javier Medina Jáuregui

Coordinación de Capacitación Comercial.

Como parte del área de servicios de Pasteurizadora Aguascalientes, el departamento de capacitación debe estarcomprometido con los objetivos y estrategias de la organización y por lo tanto ser una herramienta que ayude a alcanzar dichos objetivos y tenga un impacto positivo en la cadena decomercialización.

Propuesta:
• Desarrollo del conocimiento y habilidades del personal a través del diseño de una adecuada herramienta de detección de necesidades de capacitación, la cual ya esta enproceso.
• Basado en la herramienta de DNC, elaborar un plan anual de capacitación para 2010.
• Detectar los errores más comunes que ocasionan bajo desempeño del personal.
• Ampliarla capacitación no solo a personal operativo de ventas y mandos medios, si no también al desarrollo de habilidades a mandos altos y Gerenciales con el apoyo de capacitadores externos.
•Servir de enlace entre las instituciones de capacitación externa y universidades para proveer del conocimiento y habilidades necesarias al personal que así lo requiera.
• Ser un área deenlace y apoyo para el desarrollo del plan de carrera del personal clave de la empresa.
• Proporcionar la capacitación que sea solicitada por cada área, ya sea de manera interna o a través decapacitadores externos.
• Desarrollar manuales impresos y/o electrónicos para que la transferencia del conocimiento sea de fácil acceso para el personal.
• Desarrollar y coordinar elproyecto de inducción especifica al puesto para todo el personal que se integra al área comercial en cada uno de los CEDIS, para lo cual se necesita el apoyo del personal administrativo decada CEDIS
• Mejorar el curso de inducción para el personal de nuevo ingreso al incluir exámenes que permitan evaluar el grado de comprensión de la información proporcionada.

Atte: Abraham