Industra Lactea

INNOVACION Y CREATIVIDAD
EVALUACION
1. ggg
2. ¿CUÁNDO ES NECESARIO HACER UN CAMBIO RADICAL EN LA ORGANIZACION?
Cuando hay acontecimientos en el ambiente interno y/o externo. Este tipo decambio radical, depende de los fenómenos sociales, tecnológicos o ambientales y de la intensidad de estos.
Cuando los lideres empresariales buscan la forma de rentabilizar sus negocios se adaptan alas condiciones ambientales, del mercado y de la nueva tecnología ahí es donde se actúa de manera rápida, justamente ahí es donde curre muchas veces el cambio no anticipado, porque los cambios se danen un proceso constante de evolución, los cambios ocurren a la velocidad de la luz.
3. ¿QUÉ HACER FRENTE A RESISTENCIAS AL CAMBIO?
Las estructuras organizacionales pueden influir positivamenteen las innovaciones cuando cuenten con menos especialización laboral y menos reglas, y sean estructuras más bien des- centralizadas que faciliten la flexibilidad, la adaptación y que hacen que resultemás fácil adoptar las innovaciones. Por otra parte, la disponibilidad de recursos es la base para el desarrollo de la innovación. Es necesario ser consciente de las posibles pérdidas de recursos porla ineficacia de las innovaciones. Por último, la comunicación fluida y frecuente entre las áreas de la empresa contribuye a eliminar las posibles barreras que representan obstáculos para la innovaciónporque facilita la interacción entre los distintos departamentos participantes en el desarrollo de las ideas creativas. En lo relativo a la dirección de personal, las organizaciones innovadoraspromueven activamente la capacitación y el desarrollo de sus miembros, de tal suerte que sus conocimientos se mantengan actualizados. Ofrecen a sus empleados gran seguridad de empleo para así reducir elmiedo a ser despedido por cometer errores, y alientan a las personas a convertirse en campeones del cambio. Se les apoya, se les incentiva y se asegura que las innovaciones serán implantadas.
Pero en...