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Plan Estratégico SH&E consultora internacional de servicio aereo. Steinbacher,D. y Smith A. (2009)
Según el articulo SH&E se especializa en temas de aviación comercial desde hace 40 años, y esactualmente la mayor consultora dedicada a la industria del transporte aéreo. Los profesionales de SH&E asumen el compromiso de proporcionar soluciones adecuadas y valiosas para satisfacer las exigenciasde sus clientes alrededor del mundo.

¿Cuáles son las principales áreas que merecen atención y cómo se puede dar prioridad a los esfuerzos? Estos son sólo algunos de los muchos tipos de preguntasque un profesional de SH & E se puede hacer frente a cada año en la formulación de estrategias de mejora, iniciativas y objetivos funcionales o de negocios para una organización. El proceso deformulación de la estrategia de SH & E y el establecimiento de metas es típicamente una función del sistema de gestión de la actuación única de una organización. Dado que los procesos pueden ir de informal amuy formal, un SH & E de la libertad profesional, con respecto a SH & E de planificación, es a menudo dependiente de la organización.
Por ejemplo, un profesional que trabaja dentro de una culturadonde los objetivos funcionales de toda la compañía están formalmente en cascada hacia abajo desde la empresa nivel de divisiones o ubicaciones individuales pueden disfrutar de una menor flexibilidad enla planificación estratégica y establecimiento de metas de un profesional en una organización más pequeña o en una organización cuyas unidades operativas individuales tienen una mayor libertad. Estolleva a SH & E planes diseñado más desde una perspectiva corporativa con menos énfasis en las necesidades locales o la cultura. Por el contrario, los profesionales que trabajan en las culturas quepermiten una mayor autonomía puede tener una considerable libertad en la fijación de la dirección de SH & E y las estrategias de mejoramiento.Independientemente del proceso de planificación utilizado,...