informatica

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El CMMI es un enfoque de mejora de procesos
que provee a las organizaciones de los
elementos esenciales para un proceso efectivo.

El CMMI es el Modelo de Madurez de
Capacidades Integrado.

Fue desarrollado por el SEI (Software
Enginnering Institute).

Mide la madurez del desarrollo del software en
una escala del 1 al 5.
Integra disciplinas como sistemas y softwareen
un solo marco de trabajo.

Describe formas efectivas y probadas de hacer
las cosas, no es un enfoque radical.
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Historia
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Que es cmmi
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Objetivos
Producir servicios y Productos de alta calidad.
Crear valor para los accionistas.
Mejorar la satisfacción del cliente.
Incrementar la participación en el mercado.
Ganar reconocimiento en la industria.Diapostiva 6
Disiplinas
Ingeniería de Sistema
Ingeniería de Software
Integración de productos  y procesos de desarrollo
Relación con proveedores
Ingeniería de Sistema: Abarca el desarrollo total del sistema que puede o no incluir el desarrollo de software.
Ingeniería de Software: Cubre el desarrollo de software y su mantenimiento.
Integración de productos  y procesos de desarrollo: es elenfoque que se le da al ciclo de vida del producto.
Relación con proveedores: esta se utiliza en proyectos complejos que necesitan de proveedores.
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Continuo
Cada nivel de madurez es una plataforma
bien definida para evolucionar la mejora.
Existen cinco niveles de madurez.
Cada nivel es una base para la mejora
utilizando una secuencia probada desde
sus bases.
Nivel 0(incompleto): El proceso no se ejecuta o se hace
parcialmente.
 Nivel 1 (Ejecutado): El proceso se ejecuta y se producen
productos basados en productos de entrada identificados.
 Nivel 2 (Administrado): El proceso es reactivo y se
caracteriza por su aplicación a proyectos.
 Nivel 3 (Definido): El proceso es proactivo y se ve a nivel
de la organización.
 Nivel 4 (AdministradoCuantitativamente): El proceso es
medido y controlado.
 Nivel 5 (Optimizado): El proceso se enfoca en la mejora
continua.

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Por etapas
En la representación escalonada o por etapas se ofrece un método estructurado y sistemático de mejoramiento de procesos, que implica mejorar por etapas o niveles. Al alcanzar un nivel, la organización se asegura de contar con una infraestructura robusta entérminos de procesos para optar a alcanzar el nivel siguiente. Por lo tanto es una organización la que puede ser certificada bajo un nivel, en este caso llamado nivel de madurez. Según esta representación un nivel de madurez está compuesto por áreas de procesos (ver Tabla 2) en donde los objetivos asociados a ese nivel deben ser cumplidos para que la organización pueda certificarse en aquel nivelde madurez. Hay cinco niveles de madurez, los que son descritos a continuación:
Nivel 1 (Inicial): El proceso es impredecible, es
reactivo y pobremente controlado.
 Nivel 2 (Administrado): El proceso es reactivo y se
caracteriza por su aplicación a proyectos.
 Nivel 3 (Definido): El proceso es proactivo y se ve
a nivel de la organización.
 Nivel 4 (Administrado Cuantitativamente): Elproceso es medido y controlado.
 Nivel 5 (Optimizado): El proceso se enfoca en la
mejora continua.
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continuo
Nos centramos en los problemas, mitigación
de riesgos y en lo que le interesa a los
objetivos de la organización.
 Permite la comparación entre áreas de
proceso.
 Permite una comparación contra el modelo
ISO 15504.
Por etapas
Provee una secuencia de las mejorasdesde
la administración básica hasta niveles de alta
madurez.
 Permite al comparación entre organizaciones
por los niveles de madurez.
 Provee un solo indicador que permite la
comparación entre organizaciones.
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Existen varias diferencias entre CMM y CMMI. CMM describe las prácticas referentes a la ingeniería del software por si sola mientras que CMMI describe tanto la...