Informe Administracion De Almacenamiento














Aprendiz: Johan Alexander Zapata Jativa
Profesor: Jhon Jairo López ManriqueINDICE

Introducción…………………………………………………… 3
Conceptos sobre la administración de almacenamiento:
Personal…………………………………………………………………… 4
Planeamiento y organización del almacenamiento…………….…….. 4-5
Modelos de gestión de inventarios……………………………….……. 5 -6
Proceso de recepción…………………………………………………… 6
Niveles de existencias…………………………………………………… 6-7Almacenamiento……………………………………………………..…... 7-8
Control y valoración de existencias…………………….……………... 8
Manejo de materiales…………………………………………….……… 9-10
Manejo de productos……………………………………………..……… 10-11
Locación………………………………………………………………….. 11
Picking…………………………………………………………….………. 12
Packing……………………………………………………………………. 12
Proceso de despacho…………………………………………………… 12-13
Equipamiento del almacén……………………………………..……….. 13
Inventario Excel……………………………………………………..…..… 13Conclusión………………………………………………………………… 14







INTRODUCCION

Actualmente las bodegas se han transformado en una de las áreas de mayor relevancia para el funcionamiento de las empresas. En ellas se almacenan los productos necesarios para la elaboración y comercialización.
El manejo de esta área requiere de personas que dominen técnicas específicas para el movimiento de materiales; transporte interno;almacenamiento; control crítico de stock e inventarios.
En las bodegas se requiere de cierto personal entre ellos: Jefes de bodega, Subjefes, Supervisores, encargados y administrativos de las áreas de producción y personal que trabaja en bodegas de materias primas, materiales y productos terminados, en funciones de supervisión, recepción, despacho o manejo interno.

A continuación seexplicará cada uno de los conceptos anteriormente mencionados.














CONDICIONES SOBRE LA ADMINISTRACION DE ALMACENAMIENTO

Personal:
El trabajador o sea el encargado de bodega tiene que tener sobre todo mucho orden ya que esto es significativo para una buena administración de bodega además de saber utilizar Excel ya que este proporciona una mayor rapidez del almacenamiento de datos de larecepción y entrega de productos.
Capacitación del personal:
Proceso en que se adquieren habilidades, conceptos, reglas o actitudes que incrementen la eficiencia de los trabajadores en el desempeño de sus labores.
Se efectúan en base a la determinación de las necesidades que tiene la empresa, esta información se puede obtener mediante:
Encuesta de actitudes.
Informes de Gerencia y comentarios de lossupervisores.
Cambios o expansiones planificados para la organización.
Descripción de los puestos.

Planeamiento y organización del almacenamiento
Para poder comprender con mayor facilidad este concepto debes de saber el significado cada palabra por separado referido al tema de administración de almacenamiento.
Planificar: Se refiere a generar un curso de acción anticipado para la ejecución deactividades y tareas que se esperan realizar en el futuro cercano. Implica cuantificar los recursos anticipadamente.
Organizar: Es asignar personas y recursos a las actividades planificadas. Implica también definir responsabilidades.
Dos fundamentales tipos de planeamiento deben tenerse en cuenta:
1. Planeamiento Estratégico: es un plan de acción preparado para cambios futuros en requerimientos y entiempos.

2. Planeamiento de Contingencias: es un plan de acción de protección ante un futuro cambio en requerimientos dentro de un tiempo no previsto. Esto es necesario para: Reducir Equipos, Problemas de Mano de Obra, Aumento de Actividades, Discontinuidad en el Abastecimiento de material y emergencias.

Planeamiento de operación:
Es la etapa que...