informe de diagnostico

ESTRUCTURA DEL INFORME FINAL

INTRODUCCIÓN
1. Objetivo general del diagnostico
2. Descripción de la Empresa (Denominación, Domicilio Fiscal, RUC. Etc)
2.1 Antecedente o Historia de la empresa
2.2. Breve Descripción de Hechos Relevantes
2.3. Giro de Negocio o objeto Social
2.4. Grupo Económico
2.5 Misión Y Visión
2.6 Políticas de la empresa, de susprocedimientos y Política de Calidad
3. Diagnostico Empresarial
3.1 diagnostico interno - análisis cualitativo
3.1.1 Breve descripción de la sociedad
3.1.2 Composición accionaria:
3.1.3 Aspectos institucionales
3.1.4 Gobierno corporativo
3.1.5 Recursos humanos
3.1.2 Servicios y Operaciones
3.1.2.1 Descripción del servicio
3.1.2.2 desarrollo de las operaciones
3.1.2.3 descripción en el campo3.1.2.4 proceso del servicio
3.1. 2.5 tecnologia
3.1.3 Análisis de las Fortalezas y Debilidades
3.1.4 Diagnostico de Áreas Funcionales
3.4.1 Dirección
a) Directorio
b) Gerente general y Comité Corporativo de gestión
c) Organigrama
d) El Personal
d.1 Capacitación
d.2 Inversiones
5.2 Diagnostico Externo - ANALISIS CUALITATIVO
Análisis de Oportunidades y Amenazas
ClientesProveedores
Competidores
Tecnología
Responsabilidad Social y Ecológica
Competidores
6. ANALISIS CUANTITATIVO
Diagnostico Financiero
ESTADOS FINANCIEROS 2006, 2007,2008 Y 2009
Análisis Vertical
Análisis Horizontal
Análisis de los Ratios Financieros
a) Índice de Liquidez
b) Índice de Gestión
c) Índice de Solvencia
d) Índice de Rentabilidad

7. DESARROLLO DEL TRABAJODESCRIPCIÓN DEL DESARROLLO DEL TRABAJO.9
EL CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL DIAGNOSTICO
LIMITACIONES PARA EL DESARROLLO DEL DIAGNOSTICO
Cuestionario del Diagnóstico
a) Cuestionario
b) Resumen
c) Interpretación

8. PRESENTACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL
9. SINTESIS DE LAS CONSTATACIONES EFECTUADAS
10. INFORME FINAL
Conclusión
Recomendación






INTRODUCCIÓN

El presente trabajo esproducto de la recopilación de la información y el análisis detallado de todos los aspectos tanto internos como externos que ayudaron a elaborar el diagnostico empresarial necesario para determinar la posición de la empresa así como evitar problemas que impiden su crecimiento, sobrevivencia o desarrollo.
En primer lugar, daremos a conocer los datos generales de la empresa mediante un análisiscualitativo en el entorno y del sector de prestación de servicios, utilizando indicadores económicos, sociales, políticos y legales, para luego evaluar la Matriz FODA.
En segundo lugar, se analizará a la empresa financieramente, mediante un análisis cuantitativos de los periodos, 2009, 2010 y 2011, así como análisis verticales y horizontales de sus estados financieros. Aplicaremos también paraesta evaluación los ratios financieros de la empresa.
Por último, se establecerán las conclusiones y recomendaciones con la finalidad de poder ayudar a la empresa a superar dificultades que se estén presentando.


EL GRUPO


















INFORME DE DIAGNOSTICO EMPRESA TELEFONICA MOVILES S.A.

1. OBJETIVO GENERAL DEL DIAGNOSTICO
Levantar información tal y como sepresenta en la realidad sin ninguna alteración, tanto del entorno interno (recursos materiales, recursos financieros y recursos humanos), así como del entorno externo que aquejan a la empresa.

2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Telefónica Móviles S.A. se encuentra organizada bajo la forma de una sociedad anónima se encuentra inscrita en la partida electrónica N° 11007045 (antes Ficha 75172) del libro deSociedades del Registro de Personas Jurídicas de Lima desde el 18 de julio de 1989.

2.1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
Telefónica Móviles se constituyó en la ciudad de Lima mediante escritura pública del 14 de julio de 1989, otorgada ante el Notario de Lima, Dr. Manuel Noya de la Piedra, bajo la denominación Telemóvil S.A.

Por acuerdo de la Junta General de Accionistas celebrada el 28 de...