Informe de gerencia

Páginas: 7 (1510 palabras) Publicado: 5 de abril de 2011
INFORME DE GERENCIA

1. SITUACIÓN DEL ENTORNO

El estudio hecho se baso en obtener mayor productividad en la empresa, por la necesidad de mantenerse en un nivel competitivo.

La empresa MULTISUEÑOS DEL SUR SAC, inicia operaciones en el año 2004, logrando incursionar en la economía arequipeña y participar prontamente en licitaciones del Estado.
Su venta es a nivel del sur delPerú, se dedica a la fabricación de colchones de una plaza, plaza y media, dos plazas y a la renovación de los mismos, además de la confección de fundas y afines.

La empresa MULTISUEÑOS DEL SUR SAC cuenta con un área total de 600m2, incluyendo el área de la producción de colchones usando un área de 334m2.

2. RESTRICCIONES

Al inicio de estudio a solicitud de gerencia, se tomo lassiguientes restricciones.

- El área de Almacén de Materia Prima,

- el área de Almacén de Producto terminado,

- el área de oficinas y

- el área de carga y descarga, son inamovibles ya que se diseñaron y construyeron con ese propósito, además de representar un alto costo si se deseara reubicarlos.

3. OBJETIVOS

Al inicio de los estudios nos planteamos los siguientesobjetivos.

a) Redistribuir todas las áreas, excepto las áreas restringidas, integrando además las áreas de armado y envarillado en una sola, para lograr una reducción total del recorrido en un 50%.

b) Reducir el área ocupada en el proceso en un 15%, ya que la distribución entre maquinarias y/o equipos son muy distantes.

4. Conclusiones

Al término de este estudio se logro lossiguientes resultados.

a) Utilizando el METODO CARGA-DISTANCIA, integrando las áreas de armado y envarillado y respetando las áreas restringidas, se pudo reubicar las áreas, obteniendo así una nueva distribución que se tradujo en un ahorro de 46.97m a 21.52m de recorrido, la cual es una mejora de 54.2%. (Ver anexo 1)

|Plano Actual |Plano Propuesto |
|46.97 |21.52|

ENTONCES: 46.97m – 21.52m = 25.45m (recorrido reducido)

46.97 --------- 100 %
25.45 --------- X

|X = |25.45 * 100% |
| |46.97 |
| | |
|X = |54.2% |

b) Aplicando el MÉTODO GOURCHET, nos dio como resultado queefectivamente el área ocupada en el proceso (334.0m2) es muy amplia y tiene que reducirse a 276.93m2, lo cual representa un 17.09% (Ver anexo 2)

|Distribución Actual |Distribución Propuesta |
|334.0m2 |276.93m2 |

ENTONCES: 334.0 m2 – 276.93 m2 = 57.07m2 (recorrido reducido)

334.0 --------- 100 %
57.07------- x

|X = |57.07 * 100% |
| |334.0 |
| | |
|X = |17.09% |

5. ANEXOS

ANEXO 1

DETALLE DE METODOLOGIA

1. Presentación de la Empresa:

LA EMPRESA MULTISUEÑOS DEL SUR SAC creada en el año 2004 esta dedicada a la fabricación de colchones de 1 plaza, de 1,5 plazas, 2plazas, almohadas y afines.

La empresa MULTISUEÑOS DEL SUR SAC surge como alternativa competitiva, eficiente y rentable a los requerimientos actuales de la población.

2. Ubicación:

La empresa MULTISUEÑOS DEL SUR SAC, la planta se ubica en la Av. Micaela Bastidas 124, su local de venta en la Av. Mariscal Castilla A-6.

3. Descripción del proceso:

Para la fabricación de loscolchones de dos plazas se tiene a disposición un amplio ambiente de trabajo, el cual consta de 7 áreas de trabajo y 2 áreas para almacenes, distribuidos de la siguiente manera:

← AREA 1 : Recepción y Almacenaje de materia prima

← AREA 2 : Armado

← AREA 3 : Envarillados

← AREA 4 : Cartoneado y Tapizado...
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