Informe De Pasantias
Páginas: 14 (3444 palabras)
Publicado: 31 de octubre de 2012
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Universidad de Oriente Núcleo Anzoátegui
Escuela de Ciencias Administrativas ECA
Administración de Empresas I/ Sección 01
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Profesora: Bachilleres:
Rosana Cellamare Javier Rodríguez C.I: 21173585
EliasBracho C.I: 21173924
Kelly Lucena C.I: 21612829
Enrique bastardo C.I: 22873169
Francelys Ron C.I: 22573040
Marieth Mejia C.I: 21389437
INDICE
Proceso administrativo y sus respectivas funciones……………………………………………………………..4
Actividades importantes de planeación………………………………………………………………………………..4
Organización…………………………………………………………………………………………………………………………5
Actividadesimportantes de organización………………………………………………………………..5
Ejecución……………………………………………………………………………………………………………………………….5
Actividades importantes de la ejecución…………………………………………………………………………….5,6
Control…………………………………………………………………………………………………………………………………..6
Actividades importantes de control……………………………………………………………………………………...6
Interrelación entre las funciones………………………………………………………………………………………..6,7Universalidad del proceso administrativo……………………………………………………………………………..7
Planificación………………………………………………………………………………………………………………………….7
Aspectos generales e importancia de la planificación…………………………………………………………..8
Características de la planificación……………………………………………………………………………………..8,9
Desempeño……………………………………………………………………………………………………………………..9, 10
Relación de la planificación con eldesempeño…………………………………………………………………….10
Conclusiones………………………………………………………………………………………………………………………...11
Bibliografía……………………………………………………………………………………………………………………………12
INTRODUCCIÓN
La palabra administración viene del latín "ad" y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otra persona, es decir, prestación de un servicio a otro. Sin embargo el significado de estapalabra sufrió una radical transformación.
La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlo en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresa con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a lasituación.
La administración comprende diversos elementos para su ejecución es necesario establecer procedimientos mediante los cuales se puedan generar soluciones claras a problemas determinados, dentro de todo proceso los patrones establecidos siguen una serie de normativas y controles que permiten regular sus acciones.
Dentro de una organización son muchos los pasos que se deben seguir paralograr la excelencia, dentro de los cuales esta la integración corporativa, la estructura, los recursos físicos y humanos y todas aquellas características que permiten que la empresa se pueda desarrollar dentro de la sociedad.
Las empresas están estructuradas bajo parámetros organizativos en donde se conjugan el recurso humano y la ejecución de las actividades por parte de las partes que laintegran es necesario que dentro de una organización se deben establecer planes de acción estratégicos caracterizados por el manejo de políticas adecuadas para el control y la toma de decisiones dentro de una organización.
Toda organización bien sea pública como privada tiene como objetivo fundamental obtener el mayor rendimiento de sus operaciones con un uso adecuado de sus recursos disponibles,por lo cual es indispensable el establecimiento de controles y evaluaciones de sus procedimientos a fin de determinar la situación real de la empresa, en función de plantear una efectiva toma de decisiones.
Debido al dinamismo que rodea el ambiente administrativo y las exigencias de un mundo cambiante, las organizaciones deben incorporar nuevas herramientas administrativas que le permitan hacer...
Universidad de Oriente Núcleo Anzoátegui
Escuela de Ciencias Administrativas ECA
Administración de Empresas I/ Sección 01
[pic]
Profesora: Bachilleres:
Rosana Cellamare Javier Rodríguez C.I: 21173585
EliasBracho C.I: 21173924
Kelly Lucena C.I: 21612829
Enrique bastardo C.I: 22873169
Francelys Ron C.I: 22573040
Marieth Mejia C.I: 21389437
INDICE
Proceso administrativo y sus respectivas funciones……………………………………………………………..4
Actividades importantes de planeación………………………………………………………………………………..4
Organización…………………………………………………………………………………………………………………………5
Actividadesimportantes de organización………………………………………………………………..5
Ejecución……………………………………………………………………………………………………………………………….5
Actividades importantes de la ejecución…………………………………………………………………………….5,6
Control…………………………………………………………………………………………………………………………………..6
Actividades importantes de control……………………………………………………………………………………...6
Interrelación entre las funciones………………………………………………………………………………………..6,7Universalidad del proceso administrativo……………………………………………………………………………..7
Planificación………………………………………………………………………………………………………………………….7
Aspectos generales e importancia de la planificación…………………………………………………………..8
Características de la planificación……………………………………………………………………………………..8,9
Desempeño……………………………………………………………………………………………………………………..9, 10
Relación de la planificación con eldesempeño…………………………………………………………………….10
Conclusiones………………………………………………………………………………………………………………………...11
Bibliografía……………………………………………………………………………………………………………………………12
INTRODUCCIÓN
La palabra administración viene del latín "ad" y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otra persona, es decir, prestación de un servicio a otro. Sin embargo el significado de estapalabra sufrió una radical transformación.
La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlo en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresa con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a lasituación.
La administración comprende diversos elementos para su ejecución es necesario establecer procedimientos mediante los cuales se puedan generar soluciones claras a problemas determinados, dentro de todo proceso los patrones establecidos siguen una serie de normativas y controles que permiten regular sus acciones.
Dentro de una organización son muchos los pasos que se deben seguir paralograr la excelencia, dentro de los cuales esta la integración corporativa, la estructura, los recursos físicos y humanos y todas aquellas características que permiten que la empresa se pueda desarrollar dentro de la sociedad.
Las empresas están estructuradas bajo parámetros organizativos en donde se conjugan el recurso humano y la ejecución de las actividades por parte de las partes que laintegran es necesario que dentro de una organización se deben establecer planes de acción estratégicos caracterizados por el manejo de políticas adecuadas para el control y la toma de decisiones dentro de una organización.
Toda organización bien sea pública como privada tiene como objetivo fundamental obtener el mayor rendimiento de sus operaciones con un uso adecuado de sus recursos disponibles,por lo cual es indispensable el establecimiento de controles y evaluaciones de sus procedimientos a fin de determinar la situación real de la empresa, en función de plantear una efectiva toma de decisiones.
Debido al dinamismo que rodea el ambiente administrativo y las exigencias de un mundo cambiante, las organizaciones deben incorporar nuevas herramientas administrativas que le permitan hacer...
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