Informe

Instituto Profesional duocuc |
Recursos Humanos |
Kuvasz Solutions. |
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07/10/2010 |

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Juan Francisco Maldonado León.
Sebastián Ignacio Oyarzun Ghissellini.

Índice
I. Introducción 2
Resumen Ejecutivo. 3
Análisis de la Organización 4
Posicionamiento de la Organización 4
Estructura Organizacional 5
II. Problematización 6
Subsistema de Alimentación 6Subsistema de Desarrollo 6
III. Marco Teórico 8
Subsistema de Alimentación 8
Reclutamiento 8
Proceso de reclutamiento 10
Subsistema de Desarrollo 11
Capacitación 11
Proceso de Capacitación 12
IV. Resultados 13
Subsistema de Alimentación 13
¿A que llamamos reclutamiento? 13
Subsistema de Desarrollo 17
¿Cuál es el principal motivo de capacitar al personal? 17
V. Conclusión 21

I.Introducción
Resumen Ejecutivo.

El propósito del presente trabajo es presentar los distintos procesos involucrados en el área de recursos humanos de la empresa Kuvasz Solutions, Cabe destacar que los subsistemas a los cuales se abocara este informe y detallara en profundidad mediante diagramas para hacer más fácil su entendimiento será el subsistema de alimentación y desarrollo; por el sistemade alimentación entendemos que es el encargado de proveer de personas a la organización, es decir se preocupa de alimentar con recursos humanos a la organización, en el subsistema de alimentación nos enfocaremos netamente en el componente de reclutamiento.
El presente informe tiene como finalidad satisfacer los siguientes objetivos:
Objetivo General
* Identifica y reconocer los procesos deadministración de recursos humanos dentro de Kuvasz Solutions, específicamente el subsistema de alimentación y desarrollo.
Objetivos específicos
* Mediante diagramas reflejar el funcionamiento de los componentes, de los subsistemas.
* Identificar la situación actual de los procesos de reclutamiento y capacitación

Análisis de la Organización
Kuvasz Solutions es una empresa chilenadel rubro informático dedicada a la consultoría y desarrollo de software para empresas, del estilo Redbanc, CMR Falabella, Coopeuch, Banco BBVA, Colmena, etc. Además de tener un laboratorio de investigación (KLabs) de tecnologías emergentes como televisión digital, Mobile, Herramientas orientadas a servicios, programación orientada a aspectos, web semántica, además de ayudar y dar apoyo aestudiantes realizar tesis, proyectos, etc.
Esta empresa es socio de negocios de MontrallSoft S.A. Ecuador, ambas empresas dedicadas al desarrollo de soluciones transaccionales para el sector financiero y no financiero de la región.
Kuvasz Solutions se creó a partir de tres socios, hoy la empresa cuenta con 25 especialistas en el sector informático, lo que refleja su rápido posicionamiento en el rubrode las Consultoras Informática.

Posicionamiento de la Organización

Kuvasz Solutions ha logrado posicionarse muy alto dentro de las consultoras de software debido a sus grandes aciertos y éxitos en proyectos de empresas importantes a nivel nacional e internacional como lo son REDBANC, CMR Falabella, Banco BBVA en chile y además por los servicios y aplicaciones que ofrece como lo son MultiCashSystem, ISOSIM, MONTRALLSystem, etc.
A su corta edad como empresa en chile ha logrado licitaciones de proyectos importantes como Redgiro Multicanal (Banco de Chile), Acceso Web A Servicios (Redbanc), Pago en línea de Contribuciones (Tesorería General de la Republica) por las grandes competencias que presentan sus colaboradores.

Estructura Organizacional

Figura 3.1 Organigrama KuvaszSolutions.


II. Problematización

Subsistema de Alimentación

Subsistema de Desarrollo

III. Marco Teórico
Subsistema de Alimentación

Reclutamiento

Actualmente Kuvasz Solutions en las actividades de reclutamiento se llevan a cabo cuando en la gerencia de desarrollo se detecta que es necesario un nuevo talento.
Esta actividad no es realizada hasta que el negocio lo demanda por...