Ing industrial

10/4/2010

Luis Alberto García GascaIntroducción a la Ingeniería Industrial. |
Universidad Cristóbal Colón | Control de proyectos |

Hay casos en que unas mismas situaciones se repiten durante unperiodo relativamente prolongado de tiempo (planes permanentes), de tal manera que los posibles acaecimientos se conocen con un razonable grado de certeza. En el caso, por ejemplo, de las operacionesrepetitivas, de producción en línea o por pedido, donde los parámetros de control, una vez establecidos, permanecen estables por un periodo de tiempo determinado, solo se modifican cuando se intentaefectuar cambios en el proceso de producción, en el modelo de calidad, en los niveles de existencias, etc. En ese caso, es posible programar el funcionamiento del sistema de control, es decir,establecer normas para que responda automáticamente a las situaciones que ocurren con frecuencia, informándonos solamente de los sucesos excepcionales. Así, la acción administrativa se hace presente únicamenteen los casos de excepción
Un proyecto esta compuestos de muchas y distintas pequeñas tareas actividades que están de alguna manera relacionadas entre sí. La planificación de un proyecto incluye laprogramación de estas actividades, de tal manera que se realicen al mismo costo y con el mínimo de retrasos e interferencias. La planificación requiere de comunicación, tiempo y el tiempo requeridopara planear en una red de camino crítico es muy probable que sea mayor que el requerido, para el mismo proyecto, con un grafico de Gantt.
El diagrama de Gantt, gráfica de Gantt o carta Gantt es unapopular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de que, en principio, eldiagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades, la posición de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias.
Desde su...