Ingeniería Industrial

Gantt; Propugnar el adiestramiento de los obreros por la dirección; Reconocimiento de la
responsabilidad social de las empresas y de la industria; Control de los resultados de la gestión,
através de los gráficos de Gantt y otras técnicas; Amplios escritos sobre conceptos de dirección.
H. B. Maynard: Desarrolló junto a otros científicos la Ingeniería de Métodos, un
concepto que abarcamuchos aspectos del trabajo de métodos en uno de los primeros intentos de
resolución de problemas industriales. Estos estudios abrieron una era de trabajo intensivo en el
campo de los métodos detrabajo y de la simplificación del trabajo.
W. Edwards Deming: Al inicio de su carrera se dedicó a trabajar sobre el control
estadístico de la calidad, pero la entrada de los E.U. a la Segunda GuerraMundial y la demanda
excesiva de productos por parte de los aliados provocó que las empresas americanas se
orientarán a la producción en masa satisfaciendo dicha demanda en un mercado muyestandarizado y muy cerrado. Las autoridades japonesas vieron en los trabajos de este estudioso
el motor de arranque de la catastrófica situación en que había quedado el país tras su derrota
militar. Japónasumió y desarrollo los planteamientos de Deming, y los convirtió en el eje de su
estrategia de desarrollo nacional.
Kauro Ishikawa: El representante emblemático del movimiento del Control deCalidad
en Japón es el Dr. Kaoru Ishikawa. Fue profesor de ingeniería en la misma Universidad, donde
comprendió la importancia de los métodos estadísticos, ante la dispersión de datos, para hallarconsecuencias. En 1949 participa en la promoción del Control de Calidad y, desde entonces
trabajó como consultor de numerosas empresas e instituciones comprometidas con la estrategia
de desarrollonacional. Se incorpora a la JUSE: Unión Científicos e Ingenieros Japoneses. El
año 1952 Japón entra en la ISO (International Standard Organization), Asociación internacional
encargada de...