Ingenieria industrial
Páginas: 15 (3743 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2011
PROPUESTA Y ANALISIS DEL DISEÑO Y DISTRIBUCCION DE PLANTA DE ALFERING LIMITADA SEDE II
JOHN JAIRO VERGEL RAMIREZ CANDIDATO A INGENIERO INDUSTRIAL UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA
SANTA MARTA 08 DE SEPTIEMBRE DE 2009 Ing. Vergel John Página 1
INTRODUCCION
La distribución en planta es una tarea fundamental para la reducción de costos y el incremento de la productividad, a la que sinembargo no muchas de las empresas prestan la debida atención.
La distribución de planta es un concepto que se relaciona con la disposición de las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación productiva propuesta o ya existente. La finalidad fundamental de la distribución en planta consiste enorganizar estos elementos de manera que se asegure la fluidez del flujo de trabajo, materiales, personas e información a través del sistema productivo.
Así
mismo,
las
decisiones
de
distribución
en
planta
pueden
afectar
significativamente la eficiencia con que los operarios desempeñan sus tareas, la velocidad a la que se pueden elaborar los productos, la dificultad deautomatizar el sistema, y la capacidad de respuesta del sistema productivo ante los cambios en el diseño de los productos, en la gama de productos elaborada o en el volumen de la demanda.
Cuando se usa el término distribución de planta, se alude a veces a la disposición física ya existente, otras veces a una distribución proyectada.
La distribución en planta es una tarea fundamental en lareducción de costos y el incremento de la productividad, a la que sin embargo no muchas empresas dan la debida importancia.
Las buenas distribuciones se proyectan a partir de la maquinaria y el equipo, los cuales a su vez, están basadas en los procesos y métodos, siempre que un Ing. Vergel John Página 2
proyecto de distribución esté en su inicio, se deberán reexaminar los métodos y procesosy siempre que se vayan a adoptar nuevos métodos o instalar nueva maquinaria, será un buen momento para evaluar de nuevo toda la distribución.
De esta manera, con el fin de poner en práctica todos los conocimientos adquiridos durante la carrera profesional que se encuentra activa, se tomo como objeto de estudio e implementación de los conceptos básicos en materia de una buena distribución losrecursos que hacen parte de la cadena productiva de la empresa ALFERING LIMITADA; Esto, teniendo en cuenta un análisis general de la fabrica, pero proponiendo una idea de distribución particularmente para el área de PRODUCCION.
Finalmente, teniendo en cuenta la responsabilidad que se tiene como futuros ingenieros, se concluye que a partir de la adecuada planeación y diseño de la distribucióndel área de PRODUCCION de ALFERING., dependerá el buen
funcionamiento de los procesos que allí se ejecutan. Todo esto, expuesto de una forma ordenada y aplicable para la situación de la empresa.
Ing. Vergel John
Página 3
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL • Diseñar una distribución de planta que permita optimizar la disposición de los elementos en el área de PRODUCCION: Máquinas,recursos humanos y materiales; de tal manera, que el valor creado por el diseño implementado eleve los niveles de eficiencia de este departamento.
OBJETIVOS ESPECIFICOS • Determinar la importancia de la distribución de planta en el proceso productivo. • Exponer e implementar el marco conceptual y teórico de la distribución en planta. • Desarrollar una distribución detallada como propuesta de mejoraen comparación a la distribución actual de los recursos con los que cuenta el departamento de PRODUCCION. • Emplear de forma eficiente la maquina, el personal y espacio disponible para facilitar los desplazamientos de los equipos y mejorar las condiciones de seguridad. • Presentar conclusiones permanente y recomendaciones de las condiciones pertinentes de para y el de
mejoramiento
trabajo...
JOHN JAIRO VERGEL RAMIREZ CANDIDATO A INGENIERO INDUSTRIAL UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA
SANTA MARTA 08 DE SEPTIEMBRE DE 2009 Ing. Vergel John Página 1
INTRODUCCION
La distribución en planta es una tarea fundamental para la reducción de costos y el incremento de la productividad, a la que sinembargo no muchas de las empresas prestan la debida atención.
La distribución de planta es un concepto que se relaciona con la disposición de las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación productiva propuesta o ya existente. La finalidad fundamental de la distribución en planta consiste enorganizar estos elementos de manera que se asegure la fluidez del flujo de trabajo, materiales, personas e información a través del sistema productivo.
Así
mismo,
las
decisiones
de
distribución
en
planta
pueden
afectar
significativamente la eficiencia con que los operarios desempeñan sus tareas, la velocidad a la que se pueden elaborar los productos, la dificultad deautomatizar el sistema, y la capacidad de respuesta del sistema productivo ante los cambios en el diseño de los productos, en la gama de productos elaborada o en el volumen de la demanda.
Cuando se usa el término distribución de planta, se alude a veces a la disposición física ya existente, otras veces a una distribución proyectada.
La distribución en planta es una tarea fundamental en lareducción de costos y el incremento de la productividad, a la que sin embargo no muchas empresas dan la debida importancia.
Las buenas distribuciones se proyectan a partir de la maquinaria y el equipo, los cuales a su vez, están basadas en los procesos y métodos, siempre que un Ing. Vergel John Página 2
proyecto de distribución esté en su inicio, se deberán reexaminar los métodos y procesosy siempre que se vayan a adoptar nuevos métodos o instalar nueva maquinaria, será un buen momento para evaluar de nuevo toda la distribución.
De esta manera, con el fin de poner en práctica todos los conocimientos adquiridos durante la carrera profesional que se encuentra activa, se tomo como objeto de estudio e implementación de los conceptos básicos en materia de una buena distribución losrecursos que hacen parte de la cadena productiva de la empresa ALFERING LIMITADA; Esto, teniendo en cuenta un análisis general de la fabrica, pero proponiendo una idea de distribución particularmente para el área de PRODUCCION.
Finalmente, teniendo en cuenta la responsabilidad que se tiene como futuros ingenieros, se concluye que a partir de la adecuada planeación y diseño de la distribucióndel área de PRODUCCION de ALFERING., dependerá el buen
funcionamiento de los procesos que allí se ejecutan. Todo esto, expuesto de una forma ordenada y aplicable para la situación de la empresa.
Ing. Vergel John
Página 3
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL • Diseñar una distribución de planta que permita optimizar la disposición de los elementos en el área de PRODUCCION: Máquinas,recursos humanos y materiales; de tal manera, que el valor creado por el diseño implementado eleve los niveles de eficiencia de este departamento.
OBJETIVOS ESPECIFICOS • Determinar la importancia de la distribución de planta en el proceso productivo. • Exponer e implementar el marco conceptual y teórico de la distribución en planta. • Desarrollar una distribución detallada como propuesta de mejoraen comparación a la distribución actual de los recursos con los que cuenta el departamento de PRODUCCION. • Emplear de forma eficiente la maquina, el personal y espacio disponible para facilitar los desplazamientos de los equipos y mejorar las condiciones de seguridad. • Presentar conclusiones permanente y recomendaciones de las condiciones pertinentes de para y el de
mejoramiento
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