ingeniero

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS -UNIMINUTO-
NIT: 800.116.217-2

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
CURSO: DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

TUTOR: César Augusto Saavedra Hernández.TALLER DE APLICACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO


PRIMERA PARTE. ANÁLISIS DE CASOS

La planeación estratégica es el proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organizaciónobtienen, procesan y analizan información pertinente, interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente de la empresa, asi como su nivel de competitividad con el propósito de anticipar y decidirsobre el direccionamiento de la Institución hacia el futuro.

1. Tomando como referencia el texto Guía, Gerencia Estratégica de Humberto Serna Gómez, remítase a la pagina 83, Item 2.13. un casopara el análisis. EL BANCO AMERICANO. Lea cuidadosamente el Plan Estratégico del Banco.

1.1. Elabore en forma de Índice, el contenido del Plan Estratégico del Banco Americano. Compárelo con el RAEque elaboraron del tema PLANEACION ESTRATEGICA o del grafico 2.1 “Planeación y Gerencia estratégica”, pag 56 del Texto guía, e indique en los componentes IV al VIII, el proceso o procesos quefaltan.

1.2. Analice el Plan estratégico del Banco Americano y complete el siguiente cuadro.

PROCESOS PLANEACION ESTRATEGICA

INFORMACIÓN DEL PLAN ESTRATEGICO
SECCIÓN ORIGEN DE LA INFORMACIONEstrategias y Estrategas





Planeación Estratégica
Entorno:


Competencia:


Direccionamiento estratégico






Diagnóstico Estratégico






Opciones estratégicasFormulación estratégica:

Indicadores de gestión

Niveles







1.3. Analice el Direccionamiento estratégico del Banco Americano y elabore una Auditoría estratégica a este proceso.PROCESO
REFERENCIA
DETALLE
CONCEPTO
PRINCIPIOS CORPORATIVOS
Creencias
Valores
Pregunta 1.Pag 129
CON EL ESTADO
CON LA SOCIEDAD
CON EL CLIENTE
CON LOS EMPLEADOS
CON LOS ACCIONISTAS...