Integracion

INTEGRACION

1.-Integrar es obtener y articular los elementos materiales y humanos de la organización y la planeación señala como necesarias para el adecuado funcionamiento de una organizaciónsocial. Autor.- Agustín Reyes Ponce.
2.-Es la función administrativa que se ocupa de dotar el personal a la estructura de la organización a través de una adecuada y efectiva selección de personas que hande ocupar los puestos dentro de la estructura. Autor.- Koontz y O´donell
3.-Entendemos por integración el seleccionar al personal competente para los puestos en la organización; el reunir todos loselementos materiales, económicos, técnicos y humanos necesarios para alcanzar los objetivos y como de estos 4 elementos el mas variable, cambiante y difícil de comprobar es el ser humano; esimportante hacer hincapié: la selección del personal, adiestramiento desarrollo del personal así como la auto motivación para el logro de metas cada vez más altos. Autor.- Fernández arenas
Mi concepto.-Proceso en el cual se selecciona al personal de acuerdo sus capacidades y aptitudes para cierto puesto dentro de la organización teniendo en cuenta los materiales económicos, técnicos con que cuenta laorganización.

DIRECCION
En esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleadosmediante la comunicación, supervisión y la motivación.

Sus elementos del concepto son:
1. Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
2. Motivación.
3. Guía oconducción de los esfuerzos de los subordinados.
4. Comunicación.
5. Supervisión.
6. Alcanzar las metas de la organización.
Importancia:
1. Pone en marcha todos los lineamientos establecidosdurante la planeación y la organización.
2. A través de ella se logran las formas de conducta más deseable en los miembros de la estructura de la organización.
3. La dirección eficiente es...