Integración
Páginas: 4 (962 palabras)
Publicado: 5 de diciembre de 2011
I N T E G R A C I O N
La integración va a ser la etapa que comprende la funcion atraves de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marchalas decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.
Comprende recursos materiales asi como humanos; estos ultimos son los mas importantes para la ejecución, por lo que se enfocara alestudio de la integración de recursos humanos.
Aunque tradicionalmente se descuidaba etsa funcion, tanto la experiencia como las investigaciones demostraron que el factor humano es el aspecto másimportante para cualquier empresa, ya que su desempeño dependera el correcto aprovechamiento de los demas recursos. Mediante la integración, la empresa obtiene el personal idóneo para el mejor desempeño deactividades de la misma.
En la etapa de la integración las empresas ya han sido diagnosticadas y se han corregido los problemas más importantes. Inicia el intercambio e integración de los grupospara trabajar en equipo.
Existen ciertas reglas de administración, necesarias para lograr efectividad en la integración:
° El hombre adecuado para el puesto adecuado
°De la provisión de loselementos necesarios; a cada miembro debe proporcionársele los elementos necesarios para hacer frente eficientemente a las necesidades de su puesto.
°De la importancia de la introducción necesariadel elemento humano.
La integración comprende cuatro etapas:
1.-RECLUTAMIENTO: Obtención de los candidatos para ocupar los puestod de la empresa.
2.- SELECCIÓN: Mediante la utilización deciertas técnicas, elegir entre los diversos candidatos al más idóneo para el puesto, de cauerdo con los requerimientos del mismo.
3.-INTRODUCCION O INDUCCIÓN: Articular o armonizar adecuadamente al nuevoelemento con los objetivos de la empresa y con el ambiento organizacional
4.- CAPACITACION Y DESARROLLO.: Lograr el desenvolvimiento e incremento de las capacidades del personal, para lograr su...
La integración va a ser la etapa que comprende la funcion atraves de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marchalas decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.
Comprende recursos materiales asi como humanos; estos ultimos son los mas importantes para la ejecución, por lo que se enfocara alestudio de la integración de recursos humanos.
Aunque tradicionalmente se descuidaba etsa funcion, tanto la experiencia como las investigaciones demostraron que el factor humano es el aspecto másimportante para cualquier empresa, ya que su desempeño dependera el correcto aprovechamiento de los demas recursos. Mediante la integración, la empresa obtiene el personal idóneo para el mejor desempeño deactividades de la misma.
En la etapa de la integración las empresas ya han sido diagnosticadas y se han corregido los problemas más importantes. Inicia el intercambio e integración de los grupospara trabajar en equipo.
Existen ciertas reglas de administración, necesarias para lograr efectividad en la integración:
° El hombre adecuado para el puesto adecuado
°De la provisión de loselementos necesarios; a cada miembro debe proporcionársele los elementos necesarios para hacer frente eficientemente a las necesidades de su puesto.
°De la importancia de la introducción necesariadel elemento humano.
La integración comprende cuatro etapas:
1.-RECLUTAMIENTO: Obtención de los candidatos para ocupar los puestod de la empresa.
2.- SELECCIÓN: Mediante la utilización deciertas técnicas, elegir entre los diversos candidatos al más idóneo para el puesto, de cauerdo con los requerimientos del mismo.
3.-INTRODUCCION O INDUCCIÓN: Articular o armonizar adecuadamente al nuevoelemento con los objetivos de la empresa y con el ambiento organizacional
4.- CAPACITACION Y DESARROLLO.: Lograr el desenvolvimiento e incremento de las capacidades del personal, para lograr su...
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