Inteligencias multiples

¿QUE DEFINE A UN LIDER?

1. ¿Qué pretende el autor con el artículo?

Pretende definir las Caracteristicas miniamas que debe tener un líder, sin embargo también define reglas que cumplen los lideres como patrón general, sin embargo a mi concepto los grandes lideres generalmente rompen paradigmas por lo cual es posible que aparezcan lideres que no cumplan con estos parámetros que enmarcan ylimitan a un líder como los que se tienes aca, por ejemplo el autor habla de que un líder es capaz de solucionar los problemas poco emocionalmente, es decir es capaz de tener un autocontrol, sin embargo según no lo muestra nuestra historia, o por lo menos es la imagen que nos han dado lo lideres en ocaciones ponene sus puntos de vista con fuerza eso si muy bien argumentado pero incluso de malgenio y opara la lectura paresiera que el autocontrol fuese un simil con el buen genio todo el tiempo.

2. ¿Qué contiene?

Contiene una varavteristica principal que deriva las demás que tiene un líder, partiendo de la tesis de que un líder tiene una inteligencia emocional incluso puesto por ensima de las abilidades en determinada tarea, de la inteligencia o del talento en si en determinado artedefiniendo de esta forma la inteligencia emocional como la inteligencia que permite desarrollar el arte de ser líder la cual atravez del texto es desplegada por medio de indicadores que permiten al lector saber si cuenta con estas características que le permitirán desarrollar el arte del liderazgo.

De esta forma inicia con la definición de autocoanciencia la cual es definida como honestasconsigo mismas y con los demás es decir caracterizado por una fuerte evaluación de si mismo que les permite encontrar sus debilidades y fortalezas y desarrollarse en mejor en sus puntos fuertes y hacer un frenet que no les permita versen afectados por sus debilidades, de esta forma sabe que quiere con lo cual puede tomar desiciones que le permiten seguir su meta como por ejemplo. Sin ebargo en mi casopersonal cuanto con gran parte de esta característica desde mi propio punto de evaluación aunque teniendo en cuenta esta lectura, como por ejempll hace poco me ofrecieron en la compa;ia en la que laboro un cambio de cargo que me ponía como jefe de un nuevo proyecto, incrementaba mi salario y me permitia en la practica desarrollar habiliddes organizacionales que he venido estudiando, no obstantela ubicación me exigia de mi un recorrido diario en cualquier medio de transporte de mas de dos horas por viaje, es decir dos horas de ida y dos de regreso, ante lo cual evalue que en este momento de dificultad de movilidad en Bogota las 4 o 5 horas que podía demorar moviéndome, no me Ivana permitir estudiar correctamente mi MBA por dos razones, primera iva a perder 4 horas trasportándome lo cualme dejaría exausto sin que hubiera estudiado nada, y segunda hera probable que esto me hiciera no ser el mejor en mi trabajo por lo cual decline a la propuesta y se genero molestia en i entorno, sin embargo a medida que han pasado los días se han venido convenciendo de que mi decisión era la mejor posible.

Otra definición que hacen es la de autocontrol la cual es definida poir el autor como lacapacidad de controlar emocionas normales a todo ser humano que pueden llevar a toma de desiciones erradas por la calentura del momento, no obstante veo esto a favor de mi personalidad pero en contraposición a lo que en mis evaluaciones personales yo debía mejorra, es decir mi autocontro es bueno ya que puedo tomar desiciones en momentos de rabia o incluso enamorado, sin embargo me parece que elcarácter que relaciono yo con la capacidad de poner ideas con argumentos fuertemente presentados es decir con sierto toque de agresividad es lo que muchas veces hace que el líder se reconozca en un entorno social normal, por lo cual difiero un poco con la forma de pensar del autor.

Luego de la definición anterior, mustra comomindicador claro el autor la motivación al logro la cual caracteriza...