Interesante

Páginas: 3 (527 palabras) Publicado: 14 de noviembre de 2010
5.-Esquematiza con claridad los principales postulados del modelo neoliberal, así como su interrelación
.

6.- Que organismos son de financiamiento y porque se han convertido en los principalespromotores de este modelo
Filantropía estratégica o inversión social. La cual se concibe como aquellas inversiones que implican la destinación de recursos privados a mejorar las condiciones de vida decomunidades y/o grupos de población, a partir de una decisión voluntaria, convirtiéndose en un instrumento de la responsabilidad social corporativa, en donde las empresas han visto una oportunidad demejorar su imagen ante la sociedad (consumidores) vía el desarrollo de iniciativas que produzcan un impacto social.
-  Negocios verdes. En la primera década de este siglo está emergiendo la nuevaeconomía verde que busca dar solución a los problemas ecológicos y sociales creando nuevas oportunidades y retos para las empresas de todos los tamaños y en todos los sectores. El cambio climático y losefectos de la contaminación han dado paso a la innovación desarrollando nuevos productos, procesos, mercados y modelos de negocios En México el principal promotor de esta nueva forma de hacernegocios sostenibles es la organización New Ventures, liderada por Rodrigo Villar Esquivel,  misma que se ha convertido en la aceleradora más importante para negocios sostenibles en el país, cuyo objetivo espotenciar a estas empresas en sectores como: energía alternativa, turismo sostenible, productos orgánicos, tecnologías limpias y construcción sostenible (New Ventures México).
-  Negocios para lossectores de bajos ingresos, BOP, por sus siglas en inglés (Base of the pyramid), cuya aportación conceptual la realizaron Michael Porter y C.K. Prahalad, haciendo hincapié en el potencial estratégicode la responsabilidad social corporativa y en el potencial comercial de hacer negocios con la base de la pirámide En México y el resto de Latino América son ya varias las empresas que atienden...
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