Introducción a la gerencia de proyectos

Páginas: 2 (396 palabras) Publicado: 16 de noviembre de 2011
Introducción a la Gerencia de Proyectos

Los proyectos son una parte importante en las empresas hoy en día, son una forma estructurada de planificar el actividades, en función de objetivos ya seanestos estratégicos, de corto, mediano o largo plazo que tienen como característica tener metas determinadas, plazos y presupuestos, que si están correctamente definidos deberán ser coherentes entresí. En los últimos años se ha venido observando cómo las empresas han comenzado a invertir en proyectos de infraestructura y tecnología para poder hacer reajustes económicos y mantenerse en un mercadocompetitivo y a la vanguardia. Por tal razón, delinear el proceso a seguir mediante un proyecto es necesario para controlar su ejecución para que de el productor del trabajo cuente con toda lainformación necesaria, tiempo y recursos tanto económicos y de personal para poder alcanzar los objetivos propuestos.

Un proyecto es un conjunto de tareas que se planifican a fin de conseguir una metaestablecida con una determinada cantidad de recursos. Un proyecto puede aplicarse tanto en fines profesionales como personales. Un proyecto puede describirse como un plan; se le asigna un determinadomonto de capital y se le proporcionan insumos con los cuales se podrá producir un bien o un servicio útil al ser humano o a la sociedad en general. Posee una estructura dividida en fases que permitenfinalmente llegar al objetivo establecido con una inversión determinada. Siempre que exista una necesidad para ofrecer un servicio o que exista alguna necesidad humana de un bien, habrá necesidad deinvertir y de hacer un proyecto. Las inversiones no se hacen tan solo porque alguien desea producir determinado articulo o piensa que produciéndolo va a ganar dinero. Una inversión inteligente requiereuna base que se justifique, es precisamente un proyecto bien estructurado y evaluado que indique la pauta que debe seguirse. De ahí se deriva la necesidad de elaborar los proyectos.

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