Introduccion a la administracion

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

CONCEPTO

La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.

En fin laadministración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.

Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivosseñalados con el uso de seres humanos y otros recursos.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION
• Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
• Eficacia: cuando la empresa alcanza sus metas.
• Eficiencia: cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.
• Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual sedesarrolla 
• Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN

Es innegable la trascendencia que tiene la administración en la vida del hombre. Por lo que es necesario mencionar algunos de los argumentos más relevantes que fundamenta la importancia de la administración:

• Universalidad: Con la universalidad de la administración se demuestra queésta es imprescindible para el adecuando funcionamiento de cualquier organismo social.
• Simplificación del Trabajo: Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.
• Productividad y Eficiencia: La productividad y eficiencia de cualquier empresa están en relación directa con la aplicación de una buena administración.
•Bien común: A través de los principios de administración se contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relaciones humanas y generar empleos.

LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN

Muchos académicos y gerentes han descubierto que el análisis de la administración se facilita mediante una organizaciónútil y clara del conocimiento como primer orden de clasificación del conocimiento se han usado las cinco funciones de los gerentes:

• Planeación
Es la etapa de investigación, definición y precisión. Consiste en la utilización de métodos o lógicas que permiten un desglose racional de las estrategias y objetivos globales en acciones con sus recursos necesarios a fin de que se puedan distribuirentre los miembros que las ejecutan en un período de tiempo determinado.
• Organización
Es el proceso de disponer y destinar el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización de forma tal que se puedan lograr los objetivos de la organización en forma eficiente.
• Coordinación
Consiste en coordinar un conjunto de acciones de forma ordenada, con vista a unobjetivo común.
• Dirección
Es la influencia y persuasión que se ejerce por medio del liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados.
• Control
Es el proceso Administrativo en el que se garantiza las actividades, con relación a los recursos. En este proceso se debe asegurar que las actividades reales correspondan a las actividades proyectadas. Este seinicia en el momento donde termina la planeación.

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION

• Universalidad
El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, es el proceso global de toma de decisiones orientado a conseguir los objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificación, organización, integración de personal, dirección y...