introduccion a la teoria general de la administracion

INDICE

1. ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN
1.1 Estado actual de la Teoría General de la Administración (TGA)
1.2 PerspectivasFuturas de la Administración
1.3 El método de casos

2. ORIGENES DE LA ADMINISTRACION
2.1 Influencia de los filósofos
2.2 Influencia de la organización de la iglesia católica
2.3 Influencia de la Organización militar
2.4 Influencia de los Economistas liberales


3. ENFOQUE CLASICO DE LAADMINISTRACION
3.1 La Obra de Taylor
3.2 Evaluación de la Organización Científica


4. TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION
4.1 La Obra de Fayol

5. LAS ORGANIZACIONES Y LA NECESIDAD DE ADMINISTRARLAS
5.1 El Proceso Administrativo
5.2 Tipos de Directivos

6. FUNCIONES Y DESTREZAS ADMINISTRATIVAS
6.1 Roles Administrativos
6.2 LaNecesidad de la Ética
6.3 Ambiente Externo

7. CONCLUSIONES
8. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS


INTRODUCCION A LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION

1.- LA ADMINISTRACION Y SUS PERSPECTIVA
La tarea básica de la administración es hacer las cosas por medio de las personas de manera eficaz y eficiente. En las organizaciones (cualquiera que sea el ramo), la eficiencia y la eficacia dependendirectamente de la capacidad de quienes ejercen la función administrativa.
El avance tecnológico y el desarrollo del conocimiento humano, por si solos, no producen efectos si la calidad de la administración sobre los grupos organizados de personas no permite la aplicación efectiva de los recursos humanos y materiales.
La palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) yminister (subordinación u obediencia) y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro.
La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales.

1.1.-ESTADO ACTUAL DE LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION
La Teoría General de la Administración, estudia a las organizaciones y empresas desde elpunto de vista de la interacción e interdependencia de las seis variables principales (tareas, estructura, personas, tecnología, ambiente y competitividad). Estas son las principales componentes en el estudio de la administración de las organizaciones y empresas.
El comportamiento de esos componentes es sistemático y complejo: cada uno influye en los otros y experimenta la influencia de estos.LAS PRINCIPALES TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y SUS PRINCIPALES ENFOQUES
ENFASIS
TEORIAS ADMINISTRATIVAS
ENFOQUES PRINCIPALES
EN LAS TAREAS
ADMINISTRACION CENTIFICA
RACIONALIZACION DEL TRABAJO EN EL NIVEL OPERACIONAL
EN LA ESTRUCTURA
TEORIA CLASICA
TEORIA NEOCLASICA



TEORIA DE LA BUROCRACIA
TEORIA ESTRUCTURALISTA

ORGANIZACIÓN FORMAL
PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION FUNCIONESDEL ADMINISTRADOR
ORGANIZACIÓN FORMAL BUROCRATICA
RACIONALIDAD ORGANIZACIONAL
ENFOQUE MULTIPLE:
1. ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL
2. ANALISI INTRAORGANIZACIONAL Y ANALISIS INTERORGANIZACIONAL
EN LAS PERSONAS
TEORIA DE LAS RELACIONAS HUMANAS


TEORIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL



TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1. ORGANIZACIÓN INFORMAL
2. MOTIVACION, LIDERAZGO,COMUNICACIÓN Y DINAMICA DE GRUPO
1. ESTILOS DE ADMINISTRACION.
2. TEORIAS DE LAS DECISIONES.
3. INTEGRACION DE LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES E INDIVIDUALES
1. CAMBIO ORGANIZACIONAL PLANEADO
2. ENFOQUE DE SISTEMA ABIERTO
EN EL AMBIENTE
TEORIA ESTRUCTURALISTA


TEORIA DE LA CONTINGENCIA
1. ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL Y ANALISIS AMBIENTAL
2. ENFOQUE DE SISTEMA ABIERTO
1. ANALISIS AMBIENTAL...