INTRODUCCION

Introducción
Edward de Bono es reconocido por muchos como una de las máximas autoridades en el campo del Pensamiento Creativo, la innovación y la enseñanza directa del pensamiento como unaaptitud. También es ampliamente conocido por el desarrollo de la técnica de los ?Seis Sombreros para Pensar? y las herramientas Podemos utilizar esta técnica, por ejemplo, en reuniones o en nuestras propiasdecisiones. En las reuniones tienen el beneficio de evitar las confrontaciones que suelen suceder cuando las personas con formas diferentes de pensar discuten el mismo problema.
Plantearemos comoaplicar en situaciones de la vida cotidiana las técnicas de Edward de Bono con sus 6 sombrero para pensar el cual cada uno tienen diferente significado * Sombrero Blanco: con este pensamiento debemosenfocarnos en los datos disponible Sombrero Rojo:, podemos ver los problemas utilizando la intuición, Sombrero Negro: utilizando el sombrero negro podremos ver todos los puntos malos de una decisión.Mirarlos cuidadosamente y a la defensiva. Sombrero Amarillo: el sombrero amarillo nos ayudará a pensar positivamente. Sombrero Verde: el sombrero verde corresponde a la creatividad. Aquí es cuandopodemos desarrollar soluciones creativas a un problema. El sombrero azul ha sido utilizado por quién dirige la reunión para moverse entre los diferentes estilos de pensamiento
Seis Sombreros paraPensar? es una buena técnica para ver los efectos de una decisión desde diferentes puntos de vista.
Permite u obliga a una sensibilidad y escepticismo para llevarnos dentro de lo que de otra formaserían decisiones puramente racionales. Abre una oportunidad para la creatividad en la toma de decisiones. También la técnica ayuda, por ejemplo, a las personas que son constantemente pesimistas a serpositivos y creativos.










Conclusión

Seis Sombreros para Pensar es una buena técnica para ver los efectos de una decisión desde diferentes puntos de vista. Permite u obliga a una...