introduccion

El plan de trabajo (PT) proporciona las informaciones sobre los productos y las actividades
Para cada objetivo inmediato, en una secuencia ordenada; sobre las fechas de inicio y
Conclusión que seprevén en cada caso, y sobre las personas, organizaciones o instituciones
Responsables de la ejecución del trabajo. Si determinados productos y actividades se destinan
Al cumplimiento de más de unobjetivo inmediato, conviene hacer las correspondientes
Referencias cruzadas. El PT tiene que establecerse a partir de un documento de proyecto ya
Aprobado. Sin embargo, han de agregarse todos losproductos y actividades complementarios
Que no hayan sido previstos en el momento de la concepción. El PT tiene que indicar también
Los productos y las actividades necesarias para recolectar lainformación sobre los indicadores
De éxito. El PT tiene que elaborarse cada año y cubrir un período de 12 meses y puede, si
Es necesario, revisarse en plazos más cortos. El primer PT tiene que serpreparado un mes
Después del comienzo del programa o el proyecto.

TIPOS DE PLANES

Según los aspectos que desarrollen y cuales sean sus objetivos, los
planes pueden clasificarse en 8 grupos o tipos:1- Planes estratégicos: Son planes que se aplican a toda la
empresa. Su función consiste en regir la obtención, uso y disposición
de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales dela
organización. Éstos planes son a medio o a largo plazo.

2- Planes tácticos: Se refiere al modo en que se puede desarrollar
una estrategia en un periodo de tiempo determinado.

3- Planessegún el plazo: se distinguen:

• Los planes a largo plazo, que son aquellos en los que el objetivo se
cumplirá más allá de los tres años.

• Los planes a medio plazo, que son aquellos en los que elobjetivo se
cumplirá entre uno y tres años.

• Los planes a corto plazo, que son aquellos en los que el objetivo ha
de cumplirse como máximo en un año.

4- P lanes funcionales: Son aquellos...