INtroduccion

Introduccion

El presente trabajo se refiere una empresa creada a partir de nuestros conocimientos, con su misión, visión, competidores, etc; con su línea industrial y el porque de ella, lapoblación a la que va dirigida cuya empresa, sus objetivos, descripción de dos puestos de alto mando y dos puestos de mandos operativos, y la explicación del porque es importante realizar competencia en lagerencia.
La característica principal del trabajo es comprender en sentido practico la importancia de cada parte de una empresa al momento de ser creada, que todo lo que contiene una empresa es devital importancia para el momento de introducirse en el mercado.
Y su correspondiente aplicación basica de los pasos que se requieren para crear cada parte que debe llevar una empresa en su momento deexistir.

Objetivos

- Aplicar y manejar los conocimientos adquiridos sobre el tema
-Realizar la creación de una empresa
- Establecer la realización de una Misión y Visión correcta.
-Determinarla finalidad de la empresa (Línea Industrial)
-Establecer la descripción de 4 puestos (2 de alto mando y 2 de mandos operativos)
-Describir la importancia de la competencia en la gerencia.-Proporcionar una empresa nueva con toda la información básica





Conclusiones

Como resultado del trabajo realizado, se es posible concluir, que de acuerdo con los conocimientos adquiridos primerose definió la empresa a crear, luego definir cual será su línea industrial y a que población va ser dirigida, después se le definieron su Misión, Visión, Objetivos, Competidores, etc; después sedescribieron 4 puestos de trabajo (2 puestos de altos mandos y 2 puestos de mandos operarios) y se termina con la explicación del porque es importante la competencia en la gerencia.
También se lograentender que la Misión y la Visión son diferentes. Gracias a este trabajo realizado se obtienen mayores conocimientos sobre la creación de una empresa, todos sus componentes y como se realiza una...