INTRODUCCION

INTRODUCCIÓN:
En este resumen se estará aprendiendo porque el cambio personal es fundamental para el éxito administrativo, a describir el proceso general del cambio cuales son las fallas máscomunes que dificultan el cambio, y exponer el proceso para favorecer el cambio. Así como también deberá comprender el papel del ambiente externo en las decisiones y la eficacia administrativa,comprenderás cuales son las cinco dimensiones del ambiente general de la organización, describir en el ambiente de tarea de la organización cuales son los elementos claves del ambiente global de la organización yexplicar las consideraciones clave para la conducción de una evaluación eficaz del ambiente. Lo que veremos detalladamente más adelante.
Desarrollo:
ADMINISTRACION DEL CAMBIO
IMPORTANCIA DEENTENDER EL CAMBIO
Es importante reconocer que el cambio organizacional no únicamente implica la revisión de estrategias, estructuras o tecnologías, sino que a menudo entrañan cambios a nivel máspersonal.
FRACASOS DE LOS ESFUERZOS POR CAMBIAR, NATURALEZA DEL CAMBIO
VELOCIDAD DEL CAMBIO, COMPETENCIA GERENCIAL PARA LIDERAR EL CAMBIO.
FUERZAS PARA EL CAMBIO
Provienen de cualquier lugar. Podríanvenir de afuera de usted o de su organización, o de su interior mismo. FUERZAS EXTERNAS y FUERZAS INTERNAS
1. PROCESO DEL CAMBIO, FUERZAS QUE CONDUCEN AL FRACASO. Veamos más en específico las tresfallas; No poder ver, No poder moverse, y no poder concluir, para después analizarlas cómo superarlas y dirigir el cambio en forma eficaz en nosotros mismos, en nuestros subalternos y en los equipos quetengamos que dirigir.


DESCONGELAR: No poder ver, MOVIMIENTO,RECONGELAR: No poder concluir.
CLAVES PARA EL CAMBIO EXITOSO
Vencer la imposibilidad de ver, Superar las imposibilidades de moverse ySuperar la imposibilidad de concluir.
EVALUACION DE LOS AMBIENTES
¿EN QUE CONSISTE EL AMBIENTE DE NEGOCIO?
El ambiente externo está formado por un conjunto de fuerzas y condiciones que...