Introducción a la administración de almacenes

Páginas: 4 (906 palabras) Publicado: 3 de abril de 2011
Nombre: Abraham Eliel Alemán Croce Matrícula: 2606049
Nombre del curso:
Administración de Almacenes Nombre del profesor:
BLANCA MARGARITA GONZALEZ ESPINOZA
Módulo:
1 Actividad:
1
Fecha:17/03/11
Bibliografía:http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tabGroup=courses&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fcontent%2FcontentWrapper.jsp%3Fcontent_id%3D_881233_1%26displayName%3DLinked%2BFile%26course_id%3D_39744_1%26navItem%3Dcontent%26attachment%3Dtrue%26href%3Dhttp%253A%252F%252Fcursos.tecmilenio.edu.mx%252Fcursos%252Fat8q3ozr5p%252Fprof%252Fli%252Fli04002%252FcelTítulo:
Introducción a la administración de almacenes
Introducción

El almacén es responsable de guardar los materiales, conservándolos en condiciones óptimas para su utilización. Existen almacenes dematerias primas, artículos en proceso y productos terminados; así como almacenes externos ubicados en otras áreas, incluyendo también los almacenes de las empresas distribuidoras.

Desarrollo:•Contesta las siguientes preguntas:
◦ ¿Por qué los mexicanos suelen pagar más por los alimentos?
R= el costo por el cual los mexicano pagan mas por los alimentos es principalmente porque se pagan loscostos de transporte de intermediarios así como monopolios en almacenes y fallas en algunos apoyos gubernamentales.

◦ ¿Qué opinión tiene la Secretaría de Agricultura y Economía respecto al aumentode los precios?
R= lo que opina la Secretaria de Agricultura y Economía es que el aumento se debe a que hay mucha fala de canales directos de comercialización y falta de organización de losproductores y el trato de recto que tienen con las tiendas .

◦ ¿Qué importancia tiene el uso de almacenes en este tipo de situaciones?
R=tiene mucha importancia ya que se considera que el problema radicaen la poca competencia que hay en el mercado de almacenamiento y comercialización, así como en los altos costos de transporte y logística, según especialistas del instituto mexicano para la...
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