Inv mercados

Nike lanzó en diciembre del 2008 Nike Considered, línea de productos que combinan los principios de sostenibilidad con las últimas innovaciones para el deporte. Recientementetambién emitió una app, Making, que es una herramienta para inspirar a los diseñadores y creadores a tomar mejores decisiones en los materiales que utilizan en sus productos. Una empresa que sabehacer marketing sustentable.

Nuestra localidad carece de tiendas deportivas y la única que esta es innova y para mi criterio hay mercado pero carece de interés ya que los productos algunas veces sonmas costos que en nuestra vecina ciudad Laredo Texas.
El Benchmarking de las mejores prácticas puede dividirse en cuatro categorías diferentes:
INTERNO
COMPETITIVO
FUNCIONAL
GENÉRICO

INTERNOEste tipo de benchmarking se produce cuando la compañía busca las mejores prácticas dentro de sus límites.
Ejemplo: Innova podría aprender de Nike de actualizarse y crear mínimo una página de interneten el que tuvieran contacto con su mercado meta para así saber sus necesidades, sus opiniones etc., Para tomar en cuenta mejor sus decisiones como empresa.
Ya que esto sería económico y estaríadentro de las posibilidades y límites de la empresa.
Ventaja: fácil recopilación de datos

Inconveniente: el nivel de excelencia está determinado por el nivel de resultados del mejor miembro de laempresa.
Benchmarking de las Mejores Prácticas Competitivo

Posiblemente sea el más complicado, ya que los competidores reservan sus ventajas competitivas para sí mismos. Es más común que participenen estudios de análisis competitivos, donde el apoyo de un nivel superior de rendimiento respalda sus esfuerzos de marketing.
Innova podría compararse con las tiendas deportivas de Laredo Texas,llamese Journeys ,Foot Locker,

Estas dos tiendas potenciales del mal del norte son buenos ejemplos de empresas exitosas y que a pesar de ser similares demuestran que hay mercado para las dos....