Inventario De Recursos Humanos

COBAEV 12
“Medico Enrique Herrera Moreno”

Nombre de la alumna:
Gabriela González Pérez
Materia:
Administración de Recursos Humanos
Modulo:
Integración del Personal a la OrganizaciónProfesor:
David Balboa Hernández

Temas de investigación:
* Definir la planeación y pronostico de la fuerza laboral en la organización
* Definición
* Causas de la demanda de personal
*Técnicas

Páginas de internet en donde fueron encontrados:
http://www.buenastareas.com/ensayos/Planeacion-De-La-Fuerza-Laboral/617666.htmlhttp://adpcomercial6.blogspot.mx/2007/11/la-demanda-de-recursos-humanos.html

PLANEACIÓN DE LA FUERZA LABORAL
La planeación de la fuerza laboral es el proceso de formular planes para cubrir las futuras vacantes en la empresa, con base en proyectar,los puestos que se espera abrir y si estos se cubrirán con candidatos internos o externos. Por lo tanto, se refiere a planear como cubrir algunas o todas las vacantes futuras de la compañía, desde elauxiliar de mantenimiento hasta el director general.

Al igual que toda planeación acertada, los planes laborales se formulan a partir de ciertas premisas (suposiciones básicas acerca del futuro). Lafinalidad de pronosticar consiste en desarrollar dichas premisas básicas. Si se están previendo los requerimientos de empleo, generalmente se necesitarán tres clases de pronóstico: uno para lasnecesidades de personal, otro para el suministro de candidatos internos y otro más para el aprovisionamiento de candidatos externos.

Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión ydemanda de empleados que tendrá una organización.

Al determinar el número y el tipo de empleados que serian necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento,selección, capacitación y otras más.

Esta permite al departamento de personal suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado. Por ello se convierte en una actividad altamente...