Inventarios

Dividir una orden entre varios proveedores tiene las ventajas de que hay una mayor seguridad de suministro (el fallo de un proveedor no interrumpirá el suministro) por otro lado una reduccióndel costo porque habrá un mayor poder de negociación, sin embargo, tener varios proveedores puede generar inconvenientes de gestión (hay que tratar con varias empresas) y se pueden perderlos descuentos por volumen que son muy importantes en las compras.
Si se cuenta con un proveedor cuyos objetivos empresariales estén alineados con los nuestros y sus tiempos de entregacorrespondan con nuestra administración de inventarios efectivamente sí podemos mantenernos competitivos.

De primera impresión No es sensato prestar al banco al 6% para lograr un descuento del 5%con una diferencia de un punto y si a esto lo miramos más detalladamente y pensamos que un banco te cobra por papelerías y otros gastos y además se generan otros gastos relacionados, porejemplo, con el tiempo empleado para llenar documentos y entregarlos por parte del personal de la empresa resulta aún más absurdo el préstamo.

A- Al mejorar la calidad y los inventarios sepuede generar más ingresos y se puede de estar en busca de la expansión del ente por tanto se puede llegar a necesitar contratar más personal para cubrir la nueva necesidad de la empresa decrecer.

B- La parte de relaciones públicas yo lo tomaría más bien como el buen nombre y el saber hacer que puede llegar a tener nuestros productos, que crean buenas relaciones y buena imagende los productos de nuestro inventario

C-Un cliente de un mayorista
La relación aquí se trata de los buenos precios, disponibilidad y calidad del inventario que el mayorista le puedaofrecer al cliente para satisfacer sus necesidades

D- Un cliente de un comerciante al menudeo
El precio del producto seria más alto y no se obtienen descuentos ya que las cantidades son pocas