Inversión en ti para gc

Páginas: 4 (828 palabras) Publicado: 9 de diciembre de 2010
Título: La Inversión de TI para GC

Introducción:
La aportación de las Tecnologías de Información (TI) a la generación de valor, en su sentido más amplio, ha llegado a convertirse en uno de lostemas que generan mayor interés dentro de la gestión empresarial, puesto que pueden ayudar a establecer parte de las condiciones asociadas a la implementación de la Gestión del Conocimiento apoyando lageneración de Ventajas Competitivas basadas en los procesos de innovación y la explotación de las capacidades de cada uno de los miembros de las organizaciones a través de las facilidades de rapidez,extensión de la memoria y comunicación.

Desarrollo:
Actualmente hay dos vertientes que han venido tomando relevancia de manera global, las TI y la GC, ambas herramientas pueden llegar a serpoderosas aliadas para el logro de objetivos de las organización, otorgando una ventaja competitiva mediante la explotación de las capacidades humanas.
La Gestión del Conocimiento es, en definitiva, lagestión de los activos intangibles que generan valor para una organización teniendo al aprendizaje organizacional como su principal herramienta. La mayoría de estos intangibles tienen que ver conprocesos relacionados de una u otra forma con la captación, estructuración y transmisión de conocimiento
Por otra parte las TI están teniendo un profundo impacto en todos los sectores, lo que ha llevadoa profundos cambios en la producción de bienes y servicios. En convergencia la capacidad de acceso y de uso de estas tecnologías y la GC han dado paso a una gran diversidad de aplicaciones que puedenlograr un desarrollo sustentable en la economía.
Como todo, estas herramientas representan un costo y para tomar la decisión de invertir, las empresas se fundamentan en la aplicación de un conjuntode instrumentos analíticos de tipo económico-financiero y de diversas técnicas de evaluación de proyectos.
Pero la aplicación de sistemas de este tipo en las organizaciones requiere no solo la...
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