Investigacion de mercados

EMPRESA COMERCIAL ROMERO
2010
INGENIERIA INDUSTRIAL

EMPRESA COMERCIAL ROMERO SU TIENDA DEPORTIVA

RESEÑA HISTORICA

La empresa se inicio en el año el 10 de diciembre del año 1965 con un negocio de juguetes para la campaña navideña, luego cambiaron el rubro del negocio a la venta de ropas interiores, pasando luego a la artesanía enfocándose a la venta de carteras repujadas de cuero, luegopasaron a la venta de regalos importados, pasando después a la venta de jeans, camisas y ropa en general llegando por ultimo a realizar su enfoque en la tienda deportiva obteniendo el nombre de Comercial “Romero” su tienda deportiva con un capital mínimo, en el año 1998 se realizo una reingeniería y en el año 2000 se abrió la tienda aplicando el proceso de la reingeniería, en el 2005 se realizala inversión de 90000 a 120000 soles.

Actualmente cuenta con una mega tienda ubicada en Jr. Arequipa Nº435- 439. Huancayo y es una de las tiendas deportivas con mayor demanda.

¿QUÉ OFRECEMOS?
Somos una empresa que se dedica a ofrecer productos deportivos a toda la población huancaína, manejamos líneas como: walon, molten, deportes c, mitsua, Adidas, Niké, puma y diversas líneas de productosdeportivos importadas.
Ofrecemos las venta de estos productos al por mayor y menor con precios acorde al mercado y realizamos la entrega de ellos acorde a la necesidad del cliente Huancaíno.

DATOS DE LA EMPRESA |
Razón Social | Comercial “Romero” su tienda deportiva |
Nombre Comercial | Comercial “Romero” |
Ruc | 10198310871 |
Tipo De Empresa | E.I.R.L |
Vigencia De La Empresa |Activo |
Actividad Económica | Venta de ropa deportiva en la región de Huancayo |
Inicio De Actividades | 10-12-1965 |
Dirección Legal | Jr. Arequipa Nº 435 |
Distrito / Ciudad | Huancayo |
Departamento | Junín |
Teléfonos | 234544 |
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ANALISIS FODA

FORTALEZAS | OPORTUNIDADES |
* Ser una empresa innovadora en el sector deportivo. | * Explorar el mercado nacional |* La variedad de modelos que brinda de los productos que ofrecen. | * Expandirse, a otros lugares aprovechando la demanda insatisfecha. |
DEBILIDADES | AMENAZAS |
* Falta de un buen posicionamiento del mercado. | * La aparición de productos sustitutos. |
* La ubicación de la tienda. | * La aparición de otras tiendas como la tienda deporte total. |

AMENAZA DE ENTRADA DENUEVOS COMPETIDORES
Los productos son muy semejantes entre sí, por ello hay que diferenciarlos por medio de la publicidad, muy importante en este mercado, por la fuerte competencia. Las barreras de entrada son:
-    Las ventajas de costes de las empresas instaladas.
-     La diferenciación constante del producto.

El SECTOR LUCHA ENTRE LOS COMPETIDORES ACTUALES
Hay que realizar mayoresesfuerzos para mantener la posición en el mercado, y para conseguirlo habrá que realizar batallas publicitarias con la competencia para diferenciar los productos, competir en los precios de los productos, realizar nuevos productos, mejorar el servicio a los clientes. Los competidores actuales son Astoria plaza, la tienda CHIO SPORT, la tienda el deporte total.
PROVEEDORES
Los proveedores de productosdiferenciados tienen más poder y también estos proveedores de material deportivo pueden hacer una integración vertical hacia delante, tiene un mayor poder. Puede crear sus propias tiendas.
COMPRADORES
Los cliente de ese sector es la gente joven, deportistas. Los clientes observarán características diferentes entre el producto de una empresa con el producto de otra empresa y es posible que losclientes sean fieles a alguna diferencia en particular
PRODUCTOS SUSTITUTOS
La amenaza por la aparición de productos sustitutivos en el mercado de las tiendas de deportes pueden ser las tiendas de ropa de vestir para que la rentabilidad de la empresa no disminuya
CRUZ DE PORTER

MATRIZ DE CONSISTENCIA |
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