Investigacion Manpower

S e b u s c an:

Jóvenes con

Energía y Enfoque

Profesional

L o s Adu l to s Jó ven es D es em pl eado s D i rigirá n
e l É xi to de l o s Neg o ci o s del F u tu ro

“Con menos experiencia y habilidades que muchos adultos,
la juventud frecuentemente encuentra dificultades para conseguir un empleo.

La tasa global de jóvenes desempleados,
la cual ha excedido por mucho la de otros grupos deedad, tuvo su mayor

incremento anual en 2009 hasta alcanzar a su nivel más elevado:

75.8 millones de desempleados”

— Reporte sobre la Juventud del Mundo, Naciones Unidas, 2012.

Introducción
A medida que una serie de cambios demográficos y económicos convergen creando lo que
ManpowerGroup identificó como Human Age, cierto rango de grupos poblacionales está siendo
excluido de las oportunidadeslaborales en la economía global. Los jóvenes son los más afectados y
se les ha etiquetado como la generación perdida de trabajadores (Vea http://manpowergroup.com/
humanage/). Irónicamente, esta misma población es la fuerza laboral del mañana y la clave para
mantener a una empresa competitiva a largo plazo. Las compañías en todo el mundo deben reunir
las herramientas, mentalidad y capacitación laboralcorrectas para asegurarse de que el talento
prometedor esté listo para insertarse en las empresas y triunfe a largo plazo en una economía cada
vez más compleja.
En Human Age, el éxito y fracaso económicos están siendo determinados cada vez más por la
forma en la que las compañías y los individuos adquieren y desarrollan habilidades económicamente
relevantes.

“El mundo está a punto de entrar auna nueva realidad en
la que el potencial humano, por sí mismo, se convertirá
en el principal agente del crecimiento económico.”
— Jeffrey A. Joerres, Director General y Presidente Ejecutivo de ManpowerGroup.

“Estamos entrando a una era de escasez de talento inigualable, la cual, si no
se atiende, pondrá un freno en el crecimiento económico mundial y cambiará
fundamentalmente la manera en la queabordamos los retos del talento”.
— Jean Charest, Primer Ministro de Quebec.

El Reto del Empleo Juvenil
¿Por Qué No Pueden Encontrar Trabajo?
Los altos índices de desempleo representan tanto un extenso problema personal como
una oportunidad perdida para el desarrollo económico crítico, a nivel nacional y global.
En este grupo ha tenido efectos duraderos en el ingreso y la estabilidad laboral.Comienzan con referencias de trabajo débiles y muestran menos confianza y capacidad para
adaptarse a los contratiempos y oportunidades del mercado de trabajo durante su vida profesional.

Un gran número de ellos que tiene dificultades para incorporarse en la fuerza de trabajo y
desarrollarse en empleos sustentables está aumentando en prácticamente todos los países y
regiones.
Actualmente, existenproblemas dentro del mercado laboral debido a déficits identificables y
reparables, ya que carecen de las habilidades, información y relaciones que los coloquen en
empleos de nivel básico que ofrezcan posibilidades de desarrollo laboral.
ManpowerGroup ofrece el marco y bases de inversión y ejecución empresarial para ayudar
a crear soluciones innovadoras, efectivas y sostenibles, dirigidas a lacontratación de más
empleados.
A continuación, identifica acciones específicas que los empresarios pueden adoptar
inmediatamente, basadas en nuestros 64 años de experiencia en el mundo del trabajo. Por
iniciativa propia y en colaboración con escuelas, instituciones vocacionales y otras partes
involucradas, los empleadores tienen un papel clave en ayudar a que la juventud alcance su
máximo potencialhumano y contribuya con empresas y sociedades.
La reciente crisis económica ha tenido un desproporcionado efecto de largo plazo. De acuerdo con el
documento “Tendencias Globales del Empleo para los Jóvenes 2011” de la Organización Internacional del
Trabajo, la tasa de desempleo de este grupo, a nivel global, aumentó de 11.8% a 12.7% entre 2008 y 2009,
el mayor incremento anual registrado. De 1998 a...